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第六十七章:上市后的烦恼与“风味巴别塔”计划

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上市成功的喜悦,如同香槟的气泡,绚烂但短暂。当股价逐渐趋于稳定,“韧星科技”这艘刚刚驶入资本蓝海的巨轮,立刻感受到了来自西面八方的、不同于以往的压力。

首先发难的是股东和分析师们。他们不再满足于听冯陌描绘美好愿景,开始要求更具体、更快速的业绩增长。

“冯总,Q1的财报显示,‘个人风味工具包’的销量增长低于预期,请问贵公司如何提升C端产品的市场渗透率?” “林董,除了工具包,公司在B端业务上是否有新的突破性进展?‘情感风味’概念如何转化为持续的盈利能力?” “王总监,公司的研发投入占比持续偏高,请问这些投入的具体方向和预期产出是什么?能否给出更明确的ROI时间表?”

冯陌感觉自己像是被放在聚光灯下炙烤,每天应对各种质询,解释公司的战略布局,承诺业绩目标。他办公桌上的咖啡杯换成了特大号,里面的液体浓得像石油。

连叶小满也感受到了压力。上市后,品牌的一言一行都被放大。她精心策划的每一次宣传活动,下面都会出现质疑的声音:“又是情怀牌?能不能来点实际的?”“股价跌了,是不是营销费用太高了?” 她不得不更加谨言慎行,连发个微博都要法务审核三遍,感觉自己快失去“网感”了。

柱子则被各种合规、内控、信息披露的流程搞得烦不胜烦。他需要提交比以往详细十倍的研发报告,参加无数个在他看来毫无技术含量的会议,只为了向外界证明公司的钱花在了“刀刃”上。他在自己的《CTO职责分析与应对策略》里默默添加了一条:“上市后新增任务:将技术语言翻译成股东能听懂的年报语言。效率损耗预估:30%。”

甚至连远在小镇的林知睿也未能幸免。虽然他依旧是“独立工作室”模式,但作为上市公司的关联方和核心技术灵魂,他的研究方向和进展也开始被外界关注和解读。有分析师在报告里写道:“林知睿博士近期专注于‘集体无意识’等抽象概念研究,偏离商业化应用,可能影响公司短期技术输出。” 看得林知睿首想砸电脑。

“老子爱研究什么研究什么!关他们屁事!”他在视频会议里咆哮。

“冷静点,知睿。”林知韧按着太阳穴,她也疲于应付各种场面,“上市公司的每一个动作都会被解读。我们需要在满足资本市场期待和坚持技术探索之间,找到平衡。”

就在内部为上市后的新规则而适应不良时,林知睿那个关于“集体无意识风味原型”的发现,经过他和柱子、魏景明的初步验证,显示出了惊人的潜力。他们构建了一个初步的模型,尝试用这个“原始模板”去理解和解析不同文化背景下的“fort food”(慰藉食物)。

结果令人震惊。无论是美国的Mac & Cheese(奶酪通心粉),日本的拉面,还是中国的粥,在剥离了表面的风味差异后,其情感核心数据都与那个关于“家”和“安全感”的原始模板高度契合!

“这不仅仅是技术,”魏景明难得地显得有些激动,“这是通往理解人类情感共性的钥匙!我们可以建立一个横跨不同文化的‘风味情感坐标系’!”

一个大胆的计划在林知韧脑中成形。

她召集了核心团队,提出了“风味巴别塔”计划。

“既然不同文化、不同地域的人,在最深层的情感风味上存在共鸣,我们为什么不能搭建一个平台,让这些风味数据交流、碰撞,甚至‘翻译’?”林知韧阐述着她的构想,“比如,一个在异国他乡的游子,可以通过我们的平台,找到最能代表当地‘家’的味道的食物;或者,我们可以尝试将一种文化中的‘乡愁’风味,用另一种文化的食材和烹饪方式‘翻译’出来,创造新的情感体验……”

这个计划宏大而充满想象力,瞬间点燃了大家的热情。

“太酷了!”叶小满第一个跳起来,“这绝对是引爆全球市场的概念!‘打破风味的巴别塔’!我可以策划一个全球性的文化活动!”

冯陌也从业绩压力中暂时挣脱出来,敏锐地看到了商业价值:“如果这个平台能建成,我们将不再仅仅是一家硬件或软件公司,而是一个全球情感风味数据的基础设施和生态构建者!这里的商业模式想象空间太大了!”

柱子己经开始在脑子里构建平台的技术架构和数据流模型。 魏景明则在思考如何将不同文化的饮食心理学和象征意义融入算法。

连林知睿也暂时忘掉了分析师的屁话,兴奋地嚷嚷:“对对对!我们要收集全世界妈妈做的汤的味道!全世界的街头小吃!全世界的……诶,柱子,咱们的服务器撑不撑得住啊?”

然而,这个雄心勃勃的计划,刚一提出,就遭到了部分董事和短期投资者的质疑。

“这个‘巴别塔’计划听起来很美,但研发周期和投入将是天文数字!短期内看不到回报!” “公司的资源应该更聚焦于现有产品的优化和销售!而不是去搞这种过于前沿、风险不明的‘乌托邦’项目!” “如果失败,对股价将是致命打击!”

刚刚因为上市而凝聚起来的团队,再次面临分歧:是稳妥前行,满足资本市场的短期诉求?还是冒险一搏,去追逐那个更具颠覆性的未来?

林知韧感受到了前所未有的压力。一边是董事会上质疑的目光和冰冷的数字,另一边是团队成员们(尤其是林知睿、魏景明)眼中燃烧的、对未知领域探索的渴望。

她知道,这又是一个关键的抉择时刻。上市,给了他们更大的舞台,但也给了他们更多的枷锁。

在一次深夜的讨论中,冯陌对林知韧说:“知韧,我理解你的想法。但我们现在是上市公司,要对股东负责。‘巴别塔’计划可以缓一缓,等业绩稳定了再……”

林知韧看着窗外城市的灯火,沉默良久,缓缓说道:“冯陌,你还记得我们最开始是为了什么吗?不是为了上市,不是为了市值。是为了‘记录和复现那些即将消失的味道’,是为了用技术连接人与人之间的情感。如果因为上市,我们就变得畏首畏尾,不敢去触碰那些真正伟大但也充满风险的想法,那上市对我们来说,究竟是助力,还是束缚?”

她的目光重新变得坚定:“‘风味巴别塔’计划,必须启动。我们可以控制初期投入,以小步快跑的方式验证可行性。但方向,不能变。”

她看向视频连线里的林知睿、柱子、魏景明,以及身边的叶小满:“这是我们‘韧星’的魂。丢了魂,公司再大,也只是一具空壳。”

公司的巨轮,在资本的洋流和创新的风暴之间,再次选择了偏向风暴的方向。只是这一次,船上的船员们,需要顶着来自投资甲板上的压力,去攀登那座看似遥不可及的“风味巴别塔”。

林知睿得知计划获得支持后,兴奋地在小房间里来了个后空翻(差点撞到天花板),然后立刻给柱子发消息:“柱子!快!先把全球泡菜的数据给我整理一份!我从隔壁韩国大妈家的泡菜坛子开始研究!”

柱子回复:“数据采集协议己更新。建议先从获取隔壁大妈的知情同意书开始。”

上市后的第一场硬仗,悄然拉开了序幕。

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