急诊中心筹建小组的第二次会议，气氛比第一次更加凝重。虽然大方向己定，但魔鬼往往藏在细节之中。
会议室的白板上写满了待解决的难题。苏瑾指着其中一项，眉头微蹙：“最大的问题，还是人员编制。院里同意给中心5个正式编制，但目前我们核心团队，我、楚源、周明，再加上可能需要调配的一到两名资深护士，就己经接近这个数。但我们还需要至少一名专职的中药师，一名负责数据管理和科研助理的人员。编制不够，很多工作无法专职开展，会影响效率和专业性。”
医务处的代表面露难色：“苏主任，编制是全院统筹的硬指标，现在各个科室都喊缺人。这5个编制己经是院里尽力争取的结果了。”
“然后是场地。”楚源补充道，“我们理想的选址是靠近急诊科，方便危重病人转运和会诊的那片旧库房区。但设备科反馈，那里堆放了很多待报废的旧设备，清运和改造需要时间和经费，而且涉及总务、后勤好几个部门，协调起来很复杂。”
“还有设备采购清单。”周明推了推眼镜，指着自己整理的列表，“除了常规急救设备，我们计划引入的中医特色设备，比如智能经络检测仪，用于辅助望诊和疗效评估、标准化中药配方颗粒自动调配机、便携式艾灸排烟系统等，这些在医院的采购目录里大多没有，需要重新进行论证和招标流程，周期很长。”
此外，还有收费标准（很多中医适宜技术如特定针法、复杂灸法的收费项目及价格需要重新申报核定）、与现有科室的协作流程（如与中医科、ICU、检验科、影像科的病人转接、会诊、检查优先权等）等一系列棘手问题。
会议一时陷入了僵局。理想很，但现实的条条框框却如同无形的绳索，束缚着手脚。
“我们不能等所有条件都完美了再开始。”苏瑾打破了沉默，语气果断，“必须找到突破口，先动起来。编制问题，我们可以先内部挖潜，申请将我和楚源的部分工作时间明确划拨给中心，再争取用科研经费或项目经费聘用合同制的药师和科研助理，解决初期人手问题。”
楚源沉吟片刻，开口道：“场地问题，我有个想法。那片库房区能不能分阶段改造？我们先争取一小块最核心的区域，作者“南国嘉木”推荐阅读《中医楚少：从住院医到国医圣手》使用“人人书库”APP，访问www.renrenshuku.com下载安装。哪怕只有两三个观察床位和一个小型治疗室，先让中心实体化运作起来，做出成绩。有了成效，后续争取更大空间和资源也会更容易。清运和改造的经费，‘杏林巷’的杨老之前提过，如果医院有需要，他可以考虑以捐赠或合作的形式支持一部分，这或许能加快进度。”
“杨老？”王建军主任眼睛一亮，“这倒是个思路！如果能引入社会资本支持医院的学科建设，而且不涉及股权和经营，院里应该会乐见其成。楚源，你可以先非正式地和杨老沟通一下意向。”
周明也提出了针对设备问题的建议：“采购流程漫长，我们可以先聚焦于最核心、最急需的设备。比如中药配方颗粒机，这是保证用药安全和便捷的关键。我们可以先打报告申请这一台，同时，一些基础的针灸、艾灸用具，可以从中医科先借调，或者用项目经费少量采购，确保基础运作。其他更先进的设备，可以列入二期规划。”
你一言我一语，思路渐渐清晰。与其被困难吓倒，不如寻找迂回的策略，集中力量先解决最关键的问题，让项目先“活”起来，再谋求发展。
“好！”王建军主任一拍桌子，“就按这个思路，我们分头行动。苏主任负责内部人员协调和流程梳理，楚源负责沟通杨老那边和协助场地方案，周明细化设备采购的优先级和论证报告。我们争取在下一次院务会上，拿出一个更具操作性的分阶段实施方案！”
散会后，楚源立刻给杨老打了电话。杨老听完情况，非常爽快：“这是好事！支持医院搞创新，造福百姓，我杨国栋义不容辞！清运改造的费用包在我身上，就算是我为咱们市的医疗事业做点贡献。具体需要多少，让你爸和胖子跟项目方核算一下，首接走捐赠程序，我让秘书配合。”
有了杨老的鼎力支持，场地这个最大的瓶颈顿时看到了解决的曙光。楚源将消息反馈给苏瑾和王主任，大家都精神一振。
下班路上，周明和楚源并肩而行。
“没想到，搞一个中心这么复杂。”周明感叹道，“比做实验难多了。”
楚源笑了笑：“但意义也更大。这不仅仅是一个项目，更是在尝试构建一种新的模式。每解决一个问题，我们就离目标更近一步。”
看着远处即将进行改造的那片库房区，楚源仿佛己经能看到，不久的未来，一个充满生机与活力的“中西医结合急症中心”在那里拔地而起，成为仁和医院又一闪亮的名片。
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