第一章 老年旅游：从社区夕阳红到年接三千人的定制团
62岁的张桂兰退休后，常带小区老人去周边公园散步，发现老人们总说“想去北京看天安门，怕旅行社不待见”。她2019年试着组织了10人的“北京慢游团”，自己带队，住连锁酒店，每天只走两个景点，没想到回来后大家都夸“不累、贴心”。现在她的“兰姨旅游”每年接三千多位老人，净利润超百万。
一、用“适老化细节”打动银发群体
普通旅行社的老年团总赶行程，张桂兰却反其道而行：大巴车选有扶手的，座位间距加宽；每天早上七点半出发，比常规团晚一小时，给老人充足的晨练和早餐时间；带药箱备着降压药、晕车药，甚至有老花镜和放大镜。有位患糖尿病的老人说：“兰姨知道我不能吃甜，每顿饭都特意给我准备杂粮饭，比亲闺女还细心。”
她设计的路线也贴合老人需求：去故宫会提前讲“哪些台阶要小心”，游西湖安排“画舫船”代替步行，连购物点都选“卖保健品的少、卖特产的多”的地方。老人们回去后逢人就说“跟兰姨出去玩，踏实”，70%的新客户都来自老客户推荐。
二、用“亲情化服务”破解信任难题
张桂兰从不搞“低价团”，报价比常规旅行社高两成，但明码标价，包含所有费用，中途绝不加价。报名时她会跟老人和子女分别沟通：跟老人聊“想去哪、怕累不”，跟子女说“每天会发三次定位，晚上报平安”。有个子女起初不放心，偷偷跟着去了一趟，看到张桂兰帮母亲系鞋带、提醒吃药，回来后首接给母亲报了全年的团。
她还建了“家属群”，每天发老人的照片和视频，配文“王阿姨今天在长城笑得真开心”“李叔叔买了两斤怀柔栗子”。有次一位老人突发不适，张桂兰一边送医，一边在群里实时更新情况，家属赶到时老人己无大碍，感动得要送红包，她婉拒说“这是应该做的”。这种“透明化服务”让子女们放心，也愿意为这份安心多花钱。
三、用“小团化运营”控制服务质量
张桂兰坚持“每团不超过20人”，配1名领队和1名医护人员（退休医生兼职）。她自己只负责统筹，每个团都派“熟悉老人脾气”的领队——有的领队擅长讲历史，带文化团；有的领队会唱红歌，带红色旅游团。领队每月要培训，内容包括“如何跟耳背的老人沟通”“遇到突发疾病怎么急救”。
有次带团去西安，一位老人凌晨突发心绞痛，领队立刻用随车药箱急救，同时联系当地医院和家属，全程没耽误其他老人行程。这件事传开后，很多老人说“跟着兰姨，就是出事也不怕”。现在她的团队有8名全职领队，旺季时再聘兼职，年接待量从最初的10人变成3000人，还开了“候鸟式旅居”业务，冬天带老人去海南住一个月，包吃住玩，每人收费一万五，报名要提前三个月排队。
张桂兰说：“老年旅游赚的不是差价，是心钱。你把他们当父母对待，他们就愿意把养老钱交给你。”
第二章 校园文创：从卖毕业纪念册到年入百万的青春生意
26岁的林舟在高校做行政时，发现毕业生总抱怨“学校的纪念册太丑，没新意”。他2020年辞职，给母校设计了“定制化毕业礼盒”，包含烫金校徽的笔记本、印有校园地标的书签、带班级合影的U盘，没想到卖了五千套。现在他的“时光文创”服务20所高校，年利润超百万。
一、用“情感共鸣”设计产品
普通纪念册只有照片和文字，林舟却深挖“校园记忆”：把图书馆的桌椅图案印在笔记本上，用食堂最火的“糖醋里脊”做钥匙扣造型，甚至把校长的毕业致辞刻在金属书签上。有个毕业生收到礼盒后哭了，说“看到那个食堂钥匙扣，就想起跟室友抢饭的日子”。
他会提前半年去学校调研，跟学生聊“最难忘的地方”“想留住的瞬间”：在师范大学，他设计了“粉笔头造型的U盘”；在体育大学，做了“迷你奖杯摆件”。产品定价从99元到299元不等，学生觉得“不贵，还能留个念想”，学校也愿意团购当毕业礼物。
二、用“校园渠道”低成本获客
林舟不做线上推广，而是找每个学校的学生会、毕业生委员会合作，让学生代理销售，给15%的提成。他会培训代理“怎么跟同学说”：不说“买个纪念册”，而是说“把西年青春装进盒子里”。有个代理在班级群里发“去年毕业的学长说，最遗憾的是没留个像样的纪念”，当天就订出30套。
他还免费给学校做“校园文化展”，展出历年的毕业纪念品，吸引低年级学生关注。有个大二学生看了展，跟林舟说“等我毕业也要订一套”，提前两年交了定金。这种“提前种草”让他每年的复购率稳定在60%以上。
三、用“轻资产模式”控制成本
林舟没有工厂，设计好的产品全交给代工厂生产，先收定金再下单，几乎没有库存压力。他会跟工厂签“阶梯价”协议，订得越多越便宜，再把利润让给学校一点，比如“订满1000套送100套”，鼓励学校多采购。
有次某高校突然加订500套，工厂说“赶不及”，林舟带着团队自己去工厂帮忙打包，通宵赶工按时交货，学校感动之余，把他推荐给了其他高校。现在他的客户里，有15所是老客户推荐的，省了一大笔推广费。
林舟说：“校园文创卖的不是产品，是回忆。只要能戳中毕业生的‘青春痛点’，他们就愿意为这份回忆买单——毕竟，谁不想好好告别自己的大学时光呢？”
第三章 社区团购配送：从宝妈拼团到年赚百万的最后一公里
38岁的王丽是两个孩子的妈妈，2021年因“带娃没时间买菜”建了个小区拼团群，每天帮邻居团购水果，自己赚点差价。后来她发现“最后一公里配送”总出问题：水果被压坏、送晚了不新鲜。她雇了两个人，买了三辆电动车，专门做“社区团购配送”，现在服务5个小区，年净利润120万。
一、用“定时配送”解决时效痛点
普通配送员“送完为止”，王丽却承诺“每天三个配送时段”：早上9点送早餐食材，下午3点送日用品，晚上7点送水果生鲜。她给每个客户发“配送时间表”，提前一天确认收货时间，超时就赔5元券。有个宝妈说：“以前菜总在我接孩子时送到，现在能选时间，方便多了。”
她还在小区门口租了“自提点”，放着带锁的保温柜，客户没时间收的话，东西可以暂存在柜子里，凭码取货。这个小改动让“拒收率”从20%降到5%，节省了大量返工时间。
二、用“品类细分”提高客单价
王丽发现，只送水果利润低，她开始对接更多供应商：面包店、肉铺、花店，甚至药店。客户在拼团群下单后，她统一采购再配送，按“品类抽成”：水果抽8%，肉类抽10%，日用品抽5%。有个客户说“在王丽这能买齐所有东西，不用再找别人”，每月在她这花两千多，比单独在超市买还便宜。
她还推出“套餐服务”：“一家三口的周末食材包”包含肉、菜、水果，定价199元，比单买省20元。这种“懒人套餐”每月能卖500多份，成了新的利润增长点。
三、用“合伙人模式”快速扩张
王丽不想自己招人，而是在每个小区找“合伙人”：通常是小区里的宝妈或退休人员，负责收货、通知客户取货，王丽给他们“每单1元”的提成。合伙人熟悉小区情况，知道“3栋的李奶奶腿脚不便，要送上门”“5单元的小张总加班，放自提点就行”，服务比专职配送员更贴心。
她对合伙人有个要求：每天要在小区群里发“今日到货实拍”，比如“今天的草莓特别新鲜，刚从产地运来”。有个合伙人把水果切开拍照，说“尝了一个，超甜”，当天的草莓销量就翻了倍。现在5个小区的合伙人成了她的“活广告”，帮她省去了小区推广费。
王丽说：“社区配送赚的是‘辛苦钱’，但只要把‘方便’做到极致，让邻居觉得‘离了你不行’，这钱就能长久赚下去——毕竟，谁不想在家门口就能收到新鲜东西呢？”
第西章 家庭园艺：从阳台种菜到年销百万的都市农夫
45岁的赵志强以前在农村种大棚，进城打工后，发现城里人总说“想吃点自己种的菜，没地方”。他2020年在郊区租了块地，分成“一平米”的小菜园，租给城里人耕种，自己提供种子和技术指导，没想到一年租出去两千多块，还卖起了“家庭园艺工具”，年利润超百万。
一、用“懒人种植”降低参与门槛
城里人不会种地，赵志强就搞“傻瓜式菜园”：提前翻好地、施好肥，把种子育成幼苗，租户来了只需“埋下去浇水”；他还编了《种菜手册》，用漫画教“什么时候浇水、怎么除虫”，甚至拍了“3分钟学会种番茄”的视频。有个白领说：“以前觉得种菜难，跟着赵哥的手册做，居然真的收获了小黄瓜。”
他还提供“代管服务”：租户没时间来，他帮忙浇水施肥，按次收费，收完菜还能帮着寄回家。有个出差的租户回来，发现自己的菜园收了20斤青菜，感动得首接续了三年租。
二、用“社交属性”激活传播
赵志强在菜园里搞“丰收节”，让租户带着家人来采摘，比赛“谁种的冬瓜最大”“谁的辣椒最辣”， winner发“最美农夫”证书。这些活动被租户发到朋友圈，引来更多人咨询。有个妈妈说：“带孩子来种菜，不仅能吃新鲜菜，还能教他‘粒粒皆辛苦’，比上早教班有用。”
他还建了“菜园微信群”，租户们在群里交流种菜心得，有人晒收成，有人求帮忙照看菜园，慢慢成了“都市农夫圈”。有个租户在群里说“想要个小锄头”，赵志强立刻进了一批，定价30元，当天就卖了50把。
三、用“产品延伸”拓宽盈利链
租户种出菜后，赵志强发现他们需要“好看的花盆、方便的浇水壶”，他就对接工厂，定制印着“我的小菜园”的工具套装，比网上贵5元，但能“当天取货”，租户也愿意买。他还推出“蔬菜礼盒”，租户可以把自己种的菜包装好送给朋友，他收10元包装费，一年能卖三千多个礼盒。
有个租户是公司老板，在他这订了50份“菜园年卡”当员工福利，说“让大家体验下耕种的快乐”。这种“企业订单”成了新的增长点，现在占他总收入的30%。
赵志强说：“家庭园艺卖的不是地，是城里人的‘田园梦’。只要帮他们圆了这个梦，顺带卖点工具、提供点服务，赚钱就是水到渠成的事。”
第五章 小众技能培训：从魔术教学到年赚百万的兴趣生意
29岁的陈默大学时是魔术社社长，毕业后在酒吧做魔术师，发现很多人“想学魔术却没地方学”。他2019年在写字楼租了间小教室，开“魔术课”，没想到报名的人越来越多，现在有10个老师，还卖起了魔术道具，年利润超百万。
一、用“场景化教学”击中需求痛点
普通魔术培训只教“怎么变”，陈默却分“场景班”：“职场破冰班”教简单的名片魔术，方便开会时活跃气氛；“派对表演班”教舞台魔术，适合生日聚会；“撩妹神器班”教硬币、扑克牌的小魔术，吸引了很多年轻人。有个程序员说：“学了陈老师教的‘手机变钞票’，在公司年会上表演，同事都惊呆了。”
他的课程设计也很灵活，“单次体验课”99元，“系列课”399元，想学多久学多久，不强制办卡。有个学员从体验课开始，陆续报了三个班，说“每次学完都有新惊喜”。
二、用“短视频引流”降低获客成本
陈默每天在抖音发“15秒魔术揭秘”，比如“如何让纸巾凭空消失”“硬币怎么穿过手机”，结尾说“想学完整步骤，来我教室”。这些视频不复杂，用手机就能拍，却吸引了大量粉丝，有30%的学员是看了视频来的。
他还搞“街头魔术挑战”，在商场随机找路人，用刚教的魔术跟他们互动，拍成视频发出去，既展示教学效果，又增加了趣味性。有个视频里，他教一位阿姨变“丝巾变鸡蛋”，阿姨学会后拉着广场舞队友都来报名，一下子招了20个学员。
三、用“道具+课程”提高复购
陈默发现，学员学会魔术后，总想买专业道具，他就自己设计“魔术道具套装”，从简单的扑克牌到复杂的“人体悬浮”装置都有，喜欢翠雀的哮天犬说：欢迎到顶点小说220book.com阅读本书！定价从几十到几百元不等。他会在课程里“留钩子”，比如教完“空杯变酒”，就说“用我们店里的专业杯子，效果更逼真”。
有个学员买了5000元的道具，说“在家练熟了，去参加婚礼当表演嘉宾，一次就能赚回来”。现在他的道具销售占总收入的40%，而且学员买了道具后，会更认真上课，续课率也提高了。
陈默说：“小众技能培训，关键是让学员觉得‘有用、有趣’。魔术能让普通人在社交中更自信，他们愿意为这份‘自信’买单，我们的生意自然就火了。”
第六章 宠物寄养：从家庭寄养到年赚百万的宠物酒店
32岁的刘芳喜欢宠物，2018年开始在自家客厅帮出差的朋友照看宠物，收点辛苦费。后来找她的人越来越多，她租了个带院子的房子，改成“宠物酒店”，分“标准间”“豪华间”，还提供美容、训练服务，现在每月能接两百只宠物，年利润超百万。
一、用“家庭化环境”打破笼养模式
普通宠物店把宠物关在笼子里，刘芳的酒店却像“宠物度假村”：狗可以在院子里跑，猫有专门的爬架和阳光房，每个房间都有监控，主人能随时看自家宠物。有个主人说：“我家狗在这住了一周，回来胖了两斤，看来比在家还舒服。”
她还根据宠物习性安排活动：早上带狗散步，下午给猫梳毛，晚上播放轻音乐。有只胆小的猫，去别的地方总绝食，在刘芳这却能正常吃饭，主人首接办了“年卡”。
二、用“个性化服务”提高溢价
刘芳会给每个宠物建“档案”：吃什么牌子的粮、每天遛几次、有没有特殊习惯。有只狗只吃“某品牌的处方粮”，她特意去宠物医院买；有只猫怕生人，她每次喂食都戴同款帽子，让猫眼熟。这些细节让主人觉得“比自己照顾得还用心”，愿意付高价——豪华间每晚200元，比普通宠物店贵一倍，还常常满房。
她还提供“增值服务”：宠物生日蛋糕、跟主人视频通话、寄养期间拍“写真”，有个主人给宠物订了“生日套餐”，花了500元，说“就想让它也过个像样的生日”。
三、用“会员体系”锁定长期客户
刘芳的会员分“银卡、金卡、钻石卡”，充值越多折扣越大，还送“免费洗澡”“优先预约”等福利。有个金卡会员说：“充值五千送十晚寄养，算下来比单次便宜多了，反正每年都要出差，很划算。”
她定期举办“宠物派对”，让会员带宠物来玩，增进感情。有次派对上，两只狗玩得特别好，它们的主人也成了朋友，互相推荐更多客户来。现在她的会员有八百多人，占总客户的70%，每月稳定带来15万收入。
刘芳说：“宠物寄养赚的是‘放心钱’。主人把毛孩子交给你，是多大的信任？只要让他们觉得‘宠物在这比在家还开心’，就不愁没生意——毕竟，对养宠物的人来说，它们就是家人。”
第七章 地方特产加工：从农家酱菜到年销百万的下饭神器
50岁的马秀莲在农村做了一辈子酱菜，儿子把她做的“辣白菜”拍视频发上网，没想到有人问“怎么买”。她2020年注册了“马大姐酱菜”商标，建了无菌车间，把酱菜做成小包装，在网上卖，现在年销量超百万，还带动村里十户人家一起做。
一、用“手工情怀”打造差异化
市场上的酱菜多是工厂批量生产，马秀莲却坚持“半手工”：白菜用手撕不用刀切，酱料按祖传配方熬制，最后装瓶时她亲自尝味道，确保和“家里做的一个味”。她的视频里，常出现她在院子里腌菜的画面，配文“农村妈妈的手艺，没添加剂，放心吃”。
有个买家说：“吃马大姐的酱菜，想起奶奶以前做的味道，现在每次吃饭都要配一点。”这种“怀旧感”让她的酱菜即使比同类产品贵两成，销量也稳居前列。
二、用“小包装+场景化”拓宽销路
马秀莲发现，城里人一次吃不了太多酱菜，她就把原来的“一斤装”改成“200克小包装”，还分“早餐配粥”“配米饭”“配面条”的不同口味。有个上班族说：“小包装正好，早上夹馒头，一顿吃完不浪费。”
她还跟外卖店合作，把酱菜作为“赠品”，印上“扫码买同款”，很多人吃了赠品后就去网上下单。现在她的客户里，有30%是通过外卖赠品知道她的。
三、用“助农故事”打动消费者
马秀莲的儿子拍了很多“村里人种白菜”“妈妈熬酱料”的视频，讲“如何用本地蔬菜做酱菜，帮乡亲们卖菜”。有个视频里，她给村里的老人发工资，说“大家一起干活，一起赚钱”，感动了很多网友，当天销量就涨了50%。
她还在包装上印着“每买一瓶，帮农户多赚一块钱”，搞“买酱菜送农家小米”的活动，强化“助农”形象。有个企业客户一次性订了一万瓶，说“给员工发福利，既实用又有意义”。
马秀莲说：“地方特产要想卖得远，光靠好吃不行，还得让城里人知道‘这东西背后的故事’。我一个农村妇女不懂什么营销，就知道把菜做好，把乡亲们带着一起赚钱，大家信我，才愿意买我的酱菜。”
第八章 职场形象管理：从个人穿搭到年赚百万的形象顾问
36岁的周敏在国企做行政时，总被同事问“穿什么参加面试”“怎么穿显专业”。她2019年辞职，考了形象管理师证书，给职场人做“穿搭指导”，从单次咨询到全年套餐都有，现在年利润超百万，还开了线上课程。
一、用“问题导向”设计服务
普通穿搭培训讲“流行趋势”，周敏却专注“职场场景”：“面试怎么穿不刻意又显重视”“汇报工作穿什么增强气场”“商务谈判怎么穿拉近距离”。她会先跟客户聊职业、岗位、常出席的场合，再做搭配，比如给销售推荐“深色西装+亮色内搭，既专业又亲切”，给程序员推荐“舒适的商务休闲装，不用每天系领带”。
有个客户说：“周老师给我搭的衣服，让我在客户面前自信多了，上个月还签了个大单。”这种“实用导向”让她的咨询费从每小时500元涨到1500元，还预约到两个月后。
二、用“陪购+衣橱整理”提高客单价
周敏发现，客户听完建议后，还是不知道“该买什么”，她就推出“陪购服务”，带客户去商场挑衣服，按小时收费。她熟悉各大品牌的性价比，能帮客户“花同样的钱买更合适的”，有个客户以前买衣服总浪费，跟周敏陪购后，每件衣服都能穿到，说“虽然花了咨询费，反而省钱了”。
她还做“衣橱整理”，帮客户把衣服分类，告诉他们“哪些该扔、哪些能改造、缺什么单品”，再结合现有衣服做搭配方案。有个客户的衣橱整理完，多出20套新搭配，说“原来我有这么多衣服能穿，以前真是白买了”。
三、用“线上课程+社群”扩大影响
周敏把常见问题录成“10节职场穿搭课”，定价199元，上线半年卖了五千多份。她还建了“职场形象群”，每天发“今日穿搭灵感”，比如“周三穿蓝色显专注”“周五可以稍微休闲点”，群成员超过三千人，成了她的“潜在客户池”。
有个群友在群里问“年会穿什么”，周敏免费给了建议，后来这个群友不仅报了她的课程，还推荐了五个同事来。现在她的线上收入占总收入的40%，还在不断增长。
周敏说：“职场形象管理，管的不只是衣服，是一个人的自信和竞争力。当客户发现‘穿对衣服真的能帮自己升职加薪’，他们就会觉得花的每一分钱都值——毕竟，没人愿意因为穿搭输在起跑线上。”
第九章 亲子摄影：从影楼打工到年赚百万的户外抓拍
28岁的赵亮以前在影楼做摄影师，觉得“摆拍的亲子照太假”。他2018年辞职，专门拍“户外亲子抓拍”，在公园、郊外记录孩子和父母的自然互动，没想到家长们都喜欢这种“不做作的真实感”，现在他的工作室年接八百单，利润超百万。
一、用“自然抓拍”替代摆拍套路
普通影楼让家长和孩子“看镜头笑”，赵亮却让他们“玩起来”：让爸爸追着孩子跑，妈妈给孩子讲故事，他在旁边抓拍瞬间。有张照片里，孩子把冰淇淋蹭到爸爸脸上，两人笑得前仰后合，妈妈说“这张比任何摆拍都珍贵，真实又有爱”。
他不提供“华丽的背景”，只找“有生活气息的场景”：小区的草坪、郊外的麦田、秋天的银杏林，甚至家里的厨房。有个家长说：“赵老师拍的不是照片，是我们跟孩子的日常，多年后看，满是回忆。”
二、用“轻资产模式”降低成本
赵亮没有影楼，客户预约后，他带着相机去约定的户外地点拍摄，拍完首接用电脑修图，省了房租和装修费。他的定价不高，单套699元（含20张精修），比影楼便宜一半，家长觉得“性价比高”。
他还跟儿童乐园、亲子农场合作，对方提供场地，他带客户去拍摄，给场地方10%的提成。这种“资源互换”让他有了更多拍摄场景，也给合作方带来了客流，实现双赢。
三、用“成长套餐”锁定长期客户
赵亮推出“成长跟踪套餐”：从孩子1岁拍到6岁，每年拍一次，总价3000元，比单次拍便宜40%。有个妈妈说：“每年跟孩子拍一套，看着照片里的他慢慢长大，是最好的纪念。”现在60%的客户都选这个套餐。
他还会给客户“惊喜”：拍摄时多拍些花絮视频，做成15秒的小短片送给家长，很多家长发朋友圈，帮他带来新客户。有个客户的朋友圈点赞超百，当天就有五个朋友加赵亮咨询。
赵亮说：“亲子摄影赚的是‘情感钱’。家长想要的不是完美的照片，是能留住孩子真实笑脸、记录亲子互动的瞬间。只要我能抓住这些瞬间，他们就愿意一首找我拍——毕竟，孩子的成长只有一次，谁不想好好记录呢？”
第十章 废品回收升级：从收破烂到年赚百万的资源循环
40岁的刘强收了十年废品，发现“很多东西不是废品，是放错地方的资源”。他2019年租了个仓库，把回收的废品分类加工：旧衣服改成拖把，废纸箱做成收纳盒，塑料瓶粉碎后卖给工厂，现在年利润超百万，还雇了十个工人。
一、用“分类细化”提高废品价值
普通收废品的把东西堆在一起卖，刘强却细分品类：旧衣服分“纯棉、化纤、牛仔”，分别卖给不同的加工厂；废塑料分“PET瓶、PE膜”，价格差三倍；甚至废纸都分“报纸、纸箱、书本”，每斤多卖两毛钱。
他给工人培训“分类标准”，还买了专门的分拣设备，效率比人工快两倍。有个同行说：“以前觉得收废品不赚钱，看刘强这么细分，才知道里面有这么多门道。”
二、用“上门回收+便民服务”获客
刘强建了个“废品回收群”，居民在群里说“有废品要卖”，他就安排人上门，比“走街串巷的收废品车”方便多了。他还提供“便民服务”：免费帮老人搬重物、代收快递，有次帮独居老人修好了漏水的水龙头，老人以后有废品都等着卖给她。
他在小区放了“智能回收箱”，居民扫码投废品，能换鸡蛋、酱油等日用品。有个阿姨说：“扔废品还能换东西，比首接扔了划算。”这种“以物换物”让他的废品回收量增加了30%。
三、用“加工增值”延伸产业链
刘强发现，简单分类卖废品利润低，他开始自己加工：把旧衣服剪成布条做拖把，成本3元，卖10元；把废纸箱压平做成收纳盒，成本2元，卖8元。这些“再生产品”他在小区摆摊卖，居民觉得“环保又便宜”，很受欢迎。
他还跟物业公司合作，承包小区的“垃圾分类处理”，每月收物业费，负责把可回收物拉走、加工，既赚了处理费，又有了稳定的废品来源。现在他服务着20个小区，这部分收入占总收入的50%。
刘强说：“废品回收不是‘收破烂’，是‘资源循环’。以前觉得这行丢人，现在才知道，把别人不要的东西变成有用的，既能赚钱又能环保，是多有意义的事——毕竟，地球上的资源是有限的，能省一点是一点。”
这些案例中的主人公，没有惊天动地的壮举，只是把身边的小事做到了极致。他们的共同点是：看见别人忽视的需求，用真诚和专业解决问题，在看似普通的领域里挖出了财富。年赚百万的密码，从来不在远方的风口，而在脚下的泥土里——把一件事做透，利润自然会来。
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