陈强盯着手机计时器，额角渗出细汗。消毒柜发出叮的一声，他立即取出奶瓶，按照墙贴的《冲奶七步法》操作：先倒45度温水至90毫升，再加入三平勺奶粉，手腕旋转搓动而非摇晃。
“温度刚好。”他将奶滴在手背试温时，婴儿床里的念萌忽然啼哭起来。小萌撑着床沿要起身，被陈强轻轻按回被窝：“说好夜班归我的。”
他单臂托起儿子，手法己不像三天前那样僵硬。奶嘴凑近时，小家伙立即止哭，急切地吮吸起来。陈强对着监控摄像头比了个胜利手势——那是发给父母群的实时播报。
凌晨三点换尿布时出了状况。新手爸爸手忙脚乱拆开尿不湿，正要擦拭时竟被小男婴呲了满脸童子尿。小萌惊醒见状笑出声，镜头恰好记录下陈强顶着湿发坚持完成护理的狼狈模样。
“咱们儿子将来肯定是射击健将。”陈强把视频发到朋友圈时配文自嘲。周伟秒评论：“比当年在工地验收管道喷得还准！”
第二周开始，陈强己经能边哄娃边用脚趾给妻子夹拖鞋。他独创的“工程管理式育儿法”把每日流程做成甘特图：喂奶、拍嗝、早教音乐时间精确到分钟。当念萌第一次在他肩头打出响亮的奶嗝时，陈强激动地群发消息：“隧道贯通都没这么有成就感！”
此时超市办公室里，刘燕正对着电脑屏幕蹙眉。年终评优统计表显示，生鲜区的李娟与收银台的王晓梅总分相同，但优秀员工名额只有一个。
“要不今年破例设两个？”林晓提议。刘燕摇头：“标准一旦打破，明年更难执行。”她调出三个月内的监控录像，指尖轻点屏幕：“看这里，李娟理货时永远先照顾老年顾客，王晓梅虽然效率高，但对催促的顾客有明显皱眉动作。”
评优公示贴在员工通道时，人群瞬间炸锅。王晓梅冲到办公室理论：“我月度收款额比李娟高百分之二十！”
刘燕推开计算器，调出客户评价系统：“但你收到过三次服务态度投诉，李娟有七封表扬信。”她翻开值班日志，“上周大雨天，李娟主动把伞借给带孩子的顾客，自己等到雨停才下班。”
王晓梅愣在原地，刘燕拍拍她肩膀：“不是你不优秀，只是服务意识还需要打磨。明年超市要办技能竞赛，收银速度赛冠军肯定是你。”
这话当晚就传遍各分店。粮油区的老张擦着货架感叹：“刘经理这事办得敞亮，咱干活更有奔头了。”
陈强在育儿视频里发现新商机。他剪辑的《爸爸的第十次尿布战斗》意外获得百万播放量，小萌笑着把评论念给他听：“这么多人要跟你学科学育儿？”
“不如开个首播间教冲奶粉？”陈强逗弄着婴儿车里吐泡泡的儿子，“名字就叫硬核奶爸施工队。”
暮色渐沉时，两处灯火相继亮起。陈家飘出辅食机的嗡鸣，超市办公室传来打印奖状的声音。刘燕在优秀员工证书落下最后一笔时，收到陈强发来的视频：念萌穿着迷你工装服，小手正按住画着超市logo的积木。
“下届员工技能竞赛的预备选手。”陈强在字幕里这样写道。
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