翌日上午，星辰操盘室收到一条系统推送：
【预选导师组模拟试带启动，请三组提交1名“带组模拟导师”，于本周完成为期三天的实盘教学考核。】
顾千澈看着屏幕，怔了半秒。
“这不是交易，是带团队带人。”她缓缓说道。
李默川合上笔记本，眼神多了几分认真：“他们在测的是，我们是否具备传承能力。”
白石导师接班机制，不只是能力的考察，更是战略理念的试炼——能不能培养出新人、带出系统、在集体框架中传递风格核心。
——
顾李组合被分配到一个由五位白石新人组成的小组，平均年龄23岁，其中三人出身于名校量化实验室，另两人背景传统金融，其中一人曾在顶尖券商做研究员实习。
“导师”身份之下，顾千澈第一次走上讲台。
她换下日常的衬衫西裤，穿上了剪裁干练的白灰色风衣。站在白板前，目光扫过五人，语气平静而自信。
“这三天，我们不讲什么投机哲学，只讲一个问题：你能不能靠自己独立搭建一套能长期活下去的系统。”
“策略必须基于真实市场运行。风格、逻辑、回撤模型、调仓路径，每个环节都必须对得起你手里的资金。”
她顿了顿，又补充一句：“失败是允许的，但没想清楚为什么失败，是不允许的。”
五名新人神色各异，有的跃跃欲试，有的脸上写满压力。
——
与此同时，林季也在另一侧组建自己的团队。
他组内首接放话：“三天后，我要你们把账户净值做到全场前五。不想做的现在就退出。”
他的考核内容更像是一场军令状：
——每日收益排行——全天高频回报统计——盘中择时准确率测试
“我不管你怎么做，但最终结果必须能震撼导师组。”林季冷淡地说。
导师席上，一位年轻导师皱眉：“这也太功利了。”
白石执行董事却微微一笑：“功利，也是风格的一种。”
——
第一天结束时，顾李组的组员们交来了五份完全不同风格的初步策略雏形，从量化择时到基本面挖掘都有涉猎。但策略中普遍存在共性问题：逻辑分裂、指标混杂、风控机制不清。
第二天夜里。
顾李组合在做“策略传承实测”复盘。
“我们在训练的，不只是交易逻辑，是判断系统化。”李默川指出一个组员策略的逻辑缺陷：“他选的是高速题材跳空开盘战法，但止损策略却是机构缓冲逻辑，完全冲突。”
顾千澈却没有立即否定，而是将那位名叫林嘉悦的女孩叫到图表前，陪她一根一根回放日内K线走势。
“你错的不是节奏，而是风格边界没立住。”她语气温柔却坚定。
她拿出一张空白图表：“现在，你重新画出你理想中的‘启动点’、‘资金流入节奏’和‘止盈条件’。”
林嘉悦咬牙思考片刻，缓缓开始绘图。
“交易不是炫技，是叠加结构。每一笔操作，都是你逻辑的子集。”
窗外己入深夜，组内气氛却因为这场手把手的教学而悄然发生变化。
——
第三日考核结束。
顾李组的五名新人中，三人策略净值为正，另两人虽有回撤，但完整呈交了策略图与改进建议，还附带了执行偏差分析和盘后复盘笔记。
导师席评价：
“这是唯一一个团队全员提交了风格反思图与推演构架的组。”
“这说明，他们不仅让组员学了招，更教了人如何思考。”
“他们的带组方式，体现的是系统性训练和思维引导。”
——
反观林季组。
三人净值爆表，盘中收益飙升，数据漂亮得如同操盘奇迹；但另外两人因重仓高波动个股，被情绪波动洗出，净值回撤严重，表现断崖式分化。
林季提交的复盘只有西个字：优胜劣汰。
导师席陷入短暂沉默。
方芒最终缓缓开口：“他教的是盘感战斗，但不是传承。”
——
当晚，白石导师组再次召开会议。
会上，讨论异常激烈。有人赞扬林季“成效首接、策略激进”，也有人坚持顾李组合“模型稳定、理念扎实”。
方芒率先发言：“他们没有最强的收益结果，但带出了‘系统理解能力’，是真正适合做导师的一组。”
白石执行董事却只是淡淡地说：“但市场从不奖励温和。”
他敲了敲桌面，缓缓说道：“传承和胜负，并不是一个维度的事。但最终留下的，只有胜者。”
战场之上，温和从来不是优势。
但理解深度，或许是穿越周期的火种。
——
当晚，星辰操盘室依旧亮灯至深夜。
顾千澈坐在桌前，看着组员们交上来的策略笔记，眼神复杂。
李默川靠在椅背上轻声说：“你知道吗？林嘉悦今天回去前，问我能不能长期跟我们。”
顾千澈点点头，轻声道：“我们要做的，不是带几个投机少年走捷径，而是带一批交易者穿越风暴。”
夜色如墨，灯光长明。
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