虎子的落网如同抽掉了“闪电送”的脊梁骨。
孙强在得知消息的当天就带着几个核心手下仓皇逃离了县城，留下一个烂摊子和一群惶惶不安的骑手。
警方顺藤摸瓜，不仅坐实了虎子指使阿彪撞伤老李头的罪行，还连带揪出了孙强过往的案底和“闪电送”内部诸多管理混乱、偷税漏税甚至威胁商户的问题。
永喜配送在舆论和事实的双重支持下，迅速收复了失地，甚至吸纳了不少闪电送留下的骑手和客户。
老李头伤愈出院那天，张婶她们特意在菜市场门口放了挂鞭炮，小县城又恢复了往日的节奏，但永喜的地位己然不同。
然而，章成的目光早己越过了眼前的胜利。
与虎子的那次生死交锋，让他更深刻地意识到掌控渠道和信息的重要性。
虎子能精准威胁到远在深市的赵亮团队，背后必然有信息网络的支持。
同时，永喜APP的成功上线和初步运营，让章成看到了线上线下一体化带来的巨大潜力。
但县城的互联网基础设施薄弱，很多居民，尤其是年轻群体，获取信息和进行线上消费的主要场所，依然是那些散布在县城各处的网吧。
一个大胆的计划在章成心中成型。
“收购网吧？所有？”小五瞪大了眼睛，几乎以为自己听错了。
会议室里，小牛和几个核心骨干也一脸震惊。
刚经历一场大战，正是巩固配送业务的时候，成哥怎么突然把目标转向了八竿子打不着的网吧？
“对，所有。”章成的语气平静却带着不容置疑的力量，他站在白板前，用马克笔画着思维导图。“原因有三。”
“第一，流量入口。”章成在“网吧”和“用户”之间画上粗壮的箭头。
“县城不像大城市，手机普及率尤其是智能机普及率还没那么高，很多人上网、聊天、查信息、甚至尝试网购的第一站，还是网吧。
拿下网吧，就等于拿下了县城最大的线下流量入口。
我们的永喜APP需要落地生根，网吧就是最好的推广点和体验点。”
“第二，信息节点。”
章成的笔点在“信息”上。“网吧是信息的集散地，也是各种‘消息’流通最快的地方。
上次虎子能威胁赵亮他们，说明他的信息触角很长。
我们掌握了网吧，就等于在县城布下了自己的信息网络，谁在背后搞小动作，我们能第一时间察觉。这是防御，也是进攻的基础。”
“第三，服务延伸和未来布局。”章成圈出“配送”和“网吧”。“网吧本身就是一个需求点。我们可以整合资源，为网吧提供更便捷的零食、饮料、快餐配送服务，把永喜的触角首接伸进去。
更重要的是，”他的目光变得深邃，“网吧是天然的社区节点。未来我们要做社区团购、本地生活服务，甚至搭建本地化的信息平台，这些遍布各处的网吧，就是绝佳的线下服务中心、自提点和信息发布点。它们是离居民最近的‘驿站’。”
会议室里一片寂静，大家都在消化章成描绘的宏大图景。这己经远远超出了最初那个解决配送难题的小目标。
“可是成哥，”小牛挠挠头，“这得多少钱啊？县城大大小小少说也有十几家网吧。我们刚缓过劲来，账上的钱支撑日常运营和APP推广都紧巴巴的……”
“钱的问题，我来解决。”
章成胸有成竹，“不是一次性全款买断，那样不现实。我的策略是‘整合联盟’。”
章成详细阐述了他的计划：
1. 摸底评估：由小五带人，以市场调研的名义，迅速摸清县城所有网吧的位置、规模、设备状况、老板背景、经营状况和盈利水平。
重点关注那些位置好但经营不善、老板有意转让或急需资金周转的。
2. 分级谈判：
优质资产（位置核心、客流量大）：尝试控股收购（51%以上），确保控制权。
资金不足部分，可以用永喜的股份置换，或者承诺未来提供独家优惠配送服务、广告位资源等作为补偿。
中等资产： 采取入股方式（30%-49%），成为重要股东，派驻管理人员参与运营，引导其接入永喜体系。
小型或经营困难网吧： 提供“品牌加盟+统一管理+资源扶持”方案。
永喜提供品牌授权、技术升级（如统一安装永喜APP推广端）、管理输出和稳定的配送支持，换取网吧成为永喜的线下服务点，并支付一定的加盟管理费或按流水抽成。
对特别困难的，甚至可以提供小额短期借款助其周转，绑定关系。
3. 资源整合与赋能：
所有纳入体系的网吧，统一安装永喜APP的线下推广客户端，桌面设置快捷方式，提供新用户注册优惠。
在网吧内设置永喜配送服务点，提供显眼的宣传物料，方便用户线上下单、线下自提或享受网吧内即时配送（零食饮料等）。
利用网吧场地，定期组织永喜APP的使用培训、优惠活动推广，将其打造成社区生活的“信息驿站”和“服务前哨”。
承诺为网吧提供稳定、优惠的各类商品配送服务，提升网吧自身对顾客的吸引力。
4. 资金来源：
自有资金滚动：利用永喜配送业务稳定的现金流，拿出一部分利润。
深市融资：章成再次联系了深市的投资人王磊。这一次，他不再仅仅讲述一个配送故事，而是描绘了一个“掌控县域线下流量入口，构建本地生活服务生态闭环”的蓝图。
王磊敏锐地看到了其中下沉市场的巨大潜力和独特壁垒，同意追加一笔战略投资，专门用于这个“网吧联盟”计划。
部分老板以资产入股：对于看好永喜前景的网吧老板，可以用网吧的资产折算入股永喜公司。
计划一经抛出，整个团队都感受到了章成那超越年龄的魄力和战略眼光。
这不再是小打小闹，而是一场布局未来的关键战役。
执行过程充满了挑战。摸底阶段就遇到了不少阻力，有些网吧老板警惕性很高，闭口不谈经营状况。
谈判更是艰苦卓绝，有些老板坐地起价，有些则对章成这个“毛头小子”的整合计划嗤之以鼻，认为他是异想天开。
也有像“极速网吧”的刘老板这样，经营多年却受困于设备老化、竞争加剧，在详细了解了永喜的资源支持和未来前景后，第一个选择了深度合作（控股收购）。
章成展现了惊人的韧性和手腕。他白天要应对高三繁重的学业，晚自习和周末则成了他的商业战场。
他亲自参与关键谈判，条理清晰，既展示强硬的控制力（对核心位置志在必得），也展现足够的灵活性和诚意（对困难网吧的帮扶）。
他利用王磊的投资作为背书，利用永喜日益增长的品牌影响力作为筹码。
同时，他巧妙地利用舆论，将整合网吧描述成“提升县城互联网服务品质，打造便民生活圈”的善举，赢得了部分居民和社区的支持，也给一些犹豫的老板施加了无形的压力。
时间在紧张的谈判、签约、整合中飞逝。
章成的书桌上，一边堆着高高的复习资料和模拟试卷，另一边则是厚厚的网吧收购/合作协议和财务报表。
他像一个高速旋转的陀螺，在教室和会议室、试题与合同之间切换。
高三的最后一个学期，当同学们都在为高考做最后冲刺时，章成完成了他在县城商业版图上的一次关键性布局。
在高考前一个月，随着最后一家位于城西老居民区的小型网吧“e网情深”签署了品牌加盟协议，县城内所有十三家网吧，以不同形式（全资控股、参股、品牌加盟）全部纳入了“永喜生活服务网络”。
县城最大的线下流量入口和信息节点，被一个即将参加高考的少年，不动声色地编织进了自己的商业版图之中。
站在永喜新租下的、略显拥挤的办公室里，墙上挂着一幅县城地图，上面密密麻麻地标注着所有网吧的位置，并用永喜的Logo覆盖。
章成看着地图，眼中没有丝毫懈怠。他知道，收购只是第一步。如何真正激活这个网络，如何将线上的APP与线下的网吧驿站无缝融合，如何利用这个独特的渠道去撬动更大的本地生活市场，高考之后，一场更宏大、更艰难的战役，才刚刚拉开序幕。
窗外，夏日的阳光炙热而明亮，一如这个少年眼中燃烧的、对未来的野心与笃定。
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