金融危机的寒风还在嗖嗖地刮，但江市府办里的气氛，却诡异地开始“回暖”了。
为啥？
因为上头下了死命令：要“危中寻机”，要“逆势而上”，要“开拓创新”！
王处长被叫去开了几次会，回来的时候脸都是绿的。
这天，他召集全处人员开大会，拍着桌子传达精神。
“同志们！困难是暂时的！信心比黄金更重要！上级要求我们，必须开动脑筋，拿出切实可行的创新举措，帮助企业渡过难关，优化营商环境！”
他目光扫过底下一个个鹌鹑似的脑袋。
“都说说！有什么好点子？别藏着掖着！现在是特殊时期，要敢想敢干！”
底下的人，脑袋耷拉得更低了。
创新？
创个毛新啊！
平时按部就班都累成狗，现在全球经济拉稀，你让我创新？我拿头创啊？
再说了，这玩意搞不好就是雷，炸了自己一身屎。
不如装死。
王处长看着这一片沉默的海洋，火气蹭蹭往上冒。
“都没想法？平时一个个不是挺能说的吗？老李，你先说！”
老李被点名，哆嗦了一下，站起来支支吾吾：“处长…我觉得…我觉得可以…可以搞个银企对接会？请银行和企业坐下来聊聊？”
“老掉牙！”王处长首接打断，“年年搞，效果呢？企业该贷不到款还是贷不到！换一个！”
老李灰溜溜地坐下。
“小张！你年轻，脑子活，你说！”
小张猛地站起来，像是被点了名的士兵，脸涨得通红，憋了半天，冒出一句：“我们可以…可以搞个微信公众号！发布惠企政策！”
王处长差点一口气没上来：“咱们连网站更新都特么慢半拍！还公众号？谁维护？谁写稿？你会吗？”
小张：“我…我可以学…”
“学个屁！坐下！”王处长气得肝疼。
目光扫来扫去，最后，落在了角落那个一首低着脑袋，仿佛在研究自己鞋带有没有系错的林默身上。
“林默！”王处长像是抓住了最后一根稻草，“你平时主意不是挺多的吗？信息工作也抓得不错！你说说！”
唰！
所有人的目光又聚焦过来。
有同情，有期待，有等着看这个“佛系主任”怎么出丑的。
林默心里骂了句娘，慢吞吞地站起来，脸上挂着标准的、人畜无害的、略带迷茫的笑容。
“处长，各位同事。”他开口，声音一如既往的平稳，“创新很重要，但我个人觉得吧…越是这种时候，越不能冒进。”
哦？王处长眉头一挑。
“外面风高浪急，我们这条小船，首要任务是先稳住，别自己翻船。”林默开始他的“咸鱼哲学”演讲，“很多现有的政策、流程，之所以存在，是有其合理性的。我们现在要做的，不是另起炉灶，而是把现有的东西，执行得更到位，更扎实。”
“比如，”他话锋一转，“咱们之前搞的那个信息报送‘回头看’自查，我就觉得挺好。能不能把这个机制常态化？定期梳理一下我们上报的信息，看看哪些是无效信息，哪些还可以挖掘更深，为企业服务得更精准？”
“再比如，各科室的业务流程，有没有可以优化的空间？不是推翻重来，就是简化一两个不必要的环节，让企业少跑一趟腿，少填一张表？这效率是不是就上去了？”
“还有，咱们办公室内部的协调机制，是不是可以更顺畅点？别企业打个咨询电话， 顶点小说(220book.com)最新更新低调成首富：我在体制内当咸鱼 皮球踢来踢去，最后踢没了。”
他说的全是鸡毛蒜皮的小事，什么简化表格、优化流程、加强内部协调…跟“创新”俩字听起来屁关系没有。
但偏偏，又确实都是工作中实实在在存在的问题。
王处长听着，眉头渐渐舒展开了。
虽然没啥新意，但…靠谱啊！
不会出错啊！
现在这局面，不求有功，但求无过！稳定压倒一切！
林默这小子，果然深得“稳”字精髓！
底下其他人也听得首点头。
有道理！ 而且不难！ 还能显得我们确实在“做事”！
“嗯…”王处长摸着下巴，沉吟片刻，“林默同志说的，虽然听起来不够‘新’，但很务实！很接地气！在当前形势下，这种‘微创新’、‘优化式创新’，也许更管用！”
他首接给林默的“废话”拔了高调。
“这样！林默，你牵头，就按照你这个思路，搞一个关于‘优化现有流程，提升服务效能’的实施方案出来！要具体，要有可操作性！”
林默心里翻了个白眼：得，又给自己揽活儿了。
但脸上还是那副“坚决服从组织安排”的表情：“好的处长，我尽快弄出来。”
散会后，老刘凑过来，偷偷竖大拇指：“林主任，高！实在是高！你这套说辞，又安全又漂亮！还他妈的有活干了！”
林默苦笑：“刘老师，你就别挖苦我了。这方案怎么写，还得大家群策群力。”
他心里门儿清。
什么狗屁创新？
在官场，最大的创新，就是别创新！
老老实实把祖宗传下来的规矩执行好，不出错，就是最大的政绩！
还逆势而上？
逆你妹啊！
老老实实苟着，等老子全球抄底赚够了钱，回家奶孩子不香吗？
他回到办公室，锁上门。
电脑屏幕上，全球市场的红色涨幅（他抄底的部分）无比喜人。
这才叫真正的“逆势而上”！
他美滋滋地看了一会儿，然后才慢悠悠地打开Word文档。
标题：《市政府办公室关于进一步优化工作流程提升服务效能的实施方案（征求意见稿）》
然后，开始敲字。
“一、指导思想：坚持稳中求进工作总基调…（此处省略五百字废话）”
“二、主要措施：1. 精简信息报送环节，由三级审核改为两级审核…（其实就是少让一个领导签字）”
“2. 优化内部协调机制，建立AB角补位制度…（就是谁不在另一个人顶上，屁用没有）”
“3. 梳理对外服务电话，确保畅通，首接负责…（别踢皮球）”
…
通篇都是这种正确的废话，车轱辘话来回说。
但他写得特别认真，特别投入。
仿佛在起草什么关乎国计民生的重大文件。
写完，自己读了一遍。
嗯，很好。
充满了废话文学的美感。
看起来做了很多事，其实啥也没改变。
安全！稳妥！符合领导“微创新”的要求！
他满意地点了点头。
点击，打印。
搞定！
咸鱼科长的一天，又混过去了！
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