拥有了初步的管理框架后，陈序开始着手解决第二个问题：信息混乱。
整个“鬼经楼”堆满了散乱的卷宗和书籍，东倒西歪，积满灰尘。有些书册甚至散发着不祥的气息，纸页间似乎有黑色的影子在蠕动。
“一个组织的核心竞争力，在于其信息的有序化程度。”陈序对小翠下达了第一个正式指令，“我们的首要任务，是建立一个完整的资料索引系统。”
小翠面露难色：“主管……可是这里的书……会自己乱跑的。而且，有些墨迹还会……咬人。”
“哦？”陈序的眉毛挑了一下，这激起了他作为管理者的兴趣，“具体描述一下现象。”
“就是……就是那些‘墨水精’啦！”小翠指着一排书架，“它们是死去的书生怨气化的，最喜欢把书弄得乱七八糟，还会把重要的字给吃掉，或者改成别的字。前任的张大老爷想了很多办法都治不了它们。”
陈序走到那排书架前，果然看到几滴活蹦乱跳的墨点正在一卷竹简上追逐嬉戏，所过之处，文字一片模糊。当它们发现陈序靠近时，立刻聚集成一个拳头大的墨团，对他龇牙咧zs。
【新项目启动：档案室整理与数据标准化】
项目障碍： 存在主动破坏信息秩序的“墨水精”。
风险评估： 等级低，无致命威胁，但对核心业务（信息管理）造成持续性干扰。
解决方案分析： 暴力驱逐？效率低且可能损坏资料。怀柔感化？缺乏沟通渠道。必须从“规则”层面解决。
这些“墨水精”的核心行为逻辑是“制造混乱”。那么，只需要给它们一个无法抗拒的、更有趣的“秩序”游戏即可。
陈序回到书桌，再次提笔。这一次，他写的是一份图文并茂的文件。
《“鬼经楼”资料分类、归档与借阅标准作业程序（SOP）》
这份SOP不仅用文字定义了“杜威十进制图书分类法”的简化版，还用极其精美的图画，展示了将不同类别的卷宗摆放在书架上后，能形成的各种优美、和谐的图案。
“经部”的书册，按特定顺序摆放，侧面会呈现一幅“高山流水图”。
“史部”的卷宗，排列起来，能组成“千军万马阵”。
“子部”和“集部”则更为复杂，能拼出“百鸟朝凤”和“九龙壁”。
文件的最后，是一条严厉的补充说明：“任何导致最终图案出现瑕疵的行为，都将被视为对‘秩序之美’的终极亵渎，违规的‘墨点’将被剥夺参与‘拼图游戏’的资格，并被罚于砚台中静置三日。”
陈序将这份SOP贴在了书架最显眼的位置。
起初，那些墨水精只是好奇地凑过来，用触须戳着纸上的图画。但很快，一只最大胆的墨水精，似乎看懂了规则，它尝试着将一本放错位置的史书，推回了正确的位置。
当它完成这一步时，那“千军万马阵”的图案，瞬间清晰了一分，一股微弱但纯粹的“秩序之力”从图案中散发出来，滋养了那只墨水精，让它的颜色变得更加纯黑油亮。
所有墨水精都沸腾了！
对它们这些由“文字怨气”而生的存在来说，这种“秩序之美”所产生的力量，远比制造混乱带来的要美味得多！
一瞬间，整个档案室仿佛活了过来。无数的墨点、墨团、墨流，像打了鸡血的图书管理员，疯狂地按照SOP上的图纸，搬运、整理、排列着那些散乱的书籍。它们甚至开始互相竞争，看谁整理得更快、更标准。
不到半个时辰，原本杂乱无章的书架，变得井井有条，卷宗排列整齐划一，侧面望去，一幅幅由书脊组成的壮丽图画，蔚为大观。
小翠再次目瞪口呆。
陈序则满意地点点头，在《员工档案》上翻开了新的一页。
员工编号： 002（团体）
姓名/代号： 墨水精
状态： 己入职/流程化
岗位： 图书资料管理员
KPI考核： 卷宗归位准确率（要求99.9%），图案完整度，资料污损率。
备注： 具有高度的自我驱动力，是“游戏化管理（Gamification）”的绝佳实践案例。
收服了第二批员工后，陈序将目光投向了档案室的最深处。那里，一副锈迹斑斑的铠甲，静静地立在角落。现在，是时候去面试他的“安保队长”了。
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