初夏的阳光透过新装的玻璃窗，洒在“河口子农机制造厂”厂长办公室的桌面上。陈旭坐在自制的木扶手椅上，面前摊开着账本、生产记录和几张信纸。他刚刚送走了县乡镇企业局前来调研的一位科长，对方对工厂的发展速度和带动效应表示了高度肯定，并暗示可能会有政策倾斜。
送走客人，陈旭并没有沉浸在表扬中，反而更加清醒。他深知，眼前的红火背后，潜藏着危机。脱粒机和播种机的成功，必然会引起模仿，用不了多久，市场上就会出现类似的产品，价格战难以避免。工厂现有的产品线过于单一，抗风险能力不足。
必须未雨绸缪，开发新产品，拓宽护城河。
他的目光落在了笔记上记录的另一个农户痛点上：灌溉。分田到户后，大型水利设施往往照顾不到单家独户的田地，尤其是那些离水源较远或地势较高的地块。挑水浇地，效率极低，劳动强度巨大。小型、移动方便的抽水设备，需求迫切。
他想到了之前修复那两台老式抽水机的经历，以及后来从废弃农机上拆解下来的不少水泵零件。有技术基础，有零件储备，市场前景明确。小型柴油机带动的高扬程离心泵，成了他下一个目标。
然而，这个目标的技术难度，远非脱粒机和播种机可比。它涉及到动力机（柴油机）和工作机（水泵）的匹配、传动、安装底座设计、燃油系统、冷却系统等一系列复杂问题。仅靠他和刘工，加上现有工人的技术储备，挑战巨大。
陈旭没有蛮干。他再次想到了“借力”。这次，他把目标投向了更高层面——省农机研究院。他通过孙干部和县乡镇企业局的关系，几经周折，联系上了一位研究院退休的老专家，姓吴，是水泵领域的权威。陈旭亲自带着工厂的介绍信和一份诚恳的求助函，去省城拜访了吴工。
吴工被这个年轻乡下小伙的闯劲和诚意打动，更重要的是，他对陈旭描述的农村实际需求和工厂现状很感兴趣。在收取了少量咨询费后，吴工答应担任技术顾问，提供基础图纸和技术指导，并帮助解决关键的技术难题。
有了吴工的支持，陈旭心里有了底。回厂后，他立刻抽调精干力量，组建了“小型抽水机项目组”，由刘工具体负责，自己亲自抓总协调。他将项目分解成柴油机选型改造、水泵设计、机架传动、总装调试等几个模块，分头攻关。
最大的难题是小型柴油机的稳定来源和适应性改造。全新的柴油机价格昂贵，农户难以承受。陈旭再次把目光投向了“废旧利用”。在“人人书库”APP上可阅读《沸腾年代1980》无广告的最新更新章节，超一百万书籍全部免费阅读。renrenshuku.com人人书库的全拼.com即可访问APP官网他加大了从各地农机站、废品站收购报废小型柴油机的力度，组织技术骨干专心研究其修复和性能优化。同时，根据吴工的建议，对水泵叶轮、蜗壳等关键部件进行重新设计，以提高效率和适应性。
项目进展缓慢而扎实。车间的角落里，堆满了拆解的柴油机零件和正在试制的水泵模型，油污和汗水是这里的常态。失败是家常便饭，但每解决一个小问题，都让大家兴奋不己。
就在抽水机项目进入关键调试阶段时，陈旭预料的竞争终于来了。先是邻县一家镇办农机厂仿制的脱粒机上市了，价格低了近两成。接着，本县农机厂也推出了一款结构类似的播种机，凭借其品牌和渠道优势，迅速抢占了一部分市场。
“厂长，咱们是不是也该降价？”销售负责人着急地问。
陈旭看着报表，摇了摇头：“不降价。打价格战是下策，最终会两败俱伤。我们的优势是质量和口碑。”他做出了应对策略：
1. 强化售后：延长保修期，承诺24小时内响应维修需求。
2. 推出升级版：对现有产品进行小改进，如增加脱粒机滚筒的耐磨层，优化播种机排种器的密封性，突出技术领先。
3. 捆绑销售：购买脱粒机或播种机，可以以优惠价预订即将上市的小型抽水机。
这些举措稳住了老客户，巩固了市场地位。更重要的是，它为即将问世的新产品做了铺垫。
经过近半年的艰苦攻关，第一台样机终于组装完成。调试那天，全厂的人都围在了厂区后面的水塘边。陈旭深吸一口气，用力摇动了柴油机的启动手柄。
“突突突……轰隆隆！”柴油机冒出一股黑烟，剧烈震动起来，但很快趋于平稳。连接的水泵出口，一股强劲的水流喷涌而出，划出一道白色的抛物线，远远地落入水塘中央！
“成功了！”现场爆发出热烈的欢呼声！
虽然这台样机还很粗糙，噪音大，油耗高，但它的成功，标志着河口子农机制造厂在技术研发上迈上了一个全新的台阶，产品线得到了关键性的拓展。
陈旭看着欢腾的人群，脸上露出了欣慰的笑容。他知道，又一道难关被攻克了。但他没有时间庆祝，立刻投入到了样机的改进和量产准备中。
深挖潜力，广积粮草。 在市场竞争的硝烟悄然升起之时，陈旭己经为他的企业筑起了新的防线，并储备了冲击下一个山头的弹药。
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