焦炉的火焰熊熊燃烧，识字班的灯火在夜色中摇曳，而一项旨在将五百人更加紧密、同时也更加“有效”地组织起来的制度，开始在基地的土壤里扎根——互助组制度，内部称为“甲”。
《功勋积分暂行条例》颁布后，管委会很快配套出台了《互助组（甲）组织管理办法》。核心内容：以十人左右为单位，将全体成员（除管委会核心及特殊岗位）打散重组，编入不同的“甲”。组长（称“甲长”）由组员推选或管委会首接指定，任期暂定三个月。
甲长的职责：分配组内日常生产劳动任务；监督组员遵守各项条例；组织组内生活互助（如照顾病号）；督促组员参加学习；调解组内小纠纷；定期向管委会汇报组内情况。甲长每月固定获得30点职务积分。
重组过程由张工的内务组主导。原则是：打破原有技术、武装、后勤、劳力的简单壁垒，实现一定程度的混合。
比如一个甲里，可能有1-2个技术员或文员，2-3个武装队员，4-5个劳力或后勤人员。石坚作为“预备新国民”，也被编入了一个以后勤劳力为主的甲。
李大柱被编入了“第七甲”。组长（甲长）是管委会指定的——技术组的年轻技术员小王，就是之前在工具事件中和他起冲突的那个小周的同僚。组员包括：武装队员老马（一个沉默寡言的老兵），后勤女工吴大姐（负责缝补），另外六个都是矿上和基建的劳力，包括王强。
李大柱一看这配置，心里就有点打鼓：让个毛头小子技术员管我们这些大老粗？
王强更是首接撇嘴：“甲长？积分高有啥用？懂挖矿还是懂打架？”
第一次“甲”会就在第七甲的宿舍（一个大通间）里召开。小王技术员显然有些紧张，拿着管委会发的《甲长工作手册》，努力板着脸：“咳咳…根据管委会规定，我们第七甲正式成立！我是甲长王明。以后组里的任务分配、纪律监督、学习督促…都由我负责。大家要团结互助，共同进步…那个，明天我们甲的任务是…”
他照着手册念：“三人去红石坡矿场支援开采（李大柱、王强、劳力甲），两人去焦炉区协助运煤（劳力乙、丙），两人去后勤仓库整理新到物资（劳力丁、后勤吴大姐），一人负责本甲宿舍及周边区域今日卫生值勤（劳力戊），武装组马同志负责本甲区域安全巡视并协助警戒队。老马同志，有意见吗？”
老马抱着他的燧发枪，靠在墙角阴影里，只“嗯”了一声。
李大柱忍不住了：“王甲长，凭啥我们仨又去矿场？昨天就是我们去的！那活最累！积分是按劳分配，但也不能可着一只羊薅毛吧？轮换呢？”
小王被问得一滞，手册上没写这么细。他求助似的看向老马，老马闭目养神，没理他。小王只好硬着头皮说：“这个…任务分配是管委会统筹的…矿场现在缺人…”
“管委会统筹？那要你这甲长干啥？”王强阴阳怪气地插了一句。
吴大姐打圆场：“哎呀，柱子，小王也是刚当甲长，不容易。矿场是累点，但积分高啊！你看条例上写了，高危重体力积分上浮呢！咱们组多出点力，积分不就上去了？”
李大柱想到积分，哼了一声，没再说话，但脸上明显不服气。第一次甲会就在这种略显尴尬和生疏的气氛中结束。小王技术员拿着手册，感觉这甲长比画图纸难多了。
与此同时，其他“甲”的氛围也各不相同。
由赵刚首接担任甲长的“第一甲”（成员多为武装骨干和部分技术骨干），气氛截然不同。赵刚言简意赅：“任务己下达，按计划执行！纪律！条例！互助！谁出问题，连带受罚！散会！”组员们肃然应命，效率极高。
由一位经验丰富、人缘好的后勤老班长担任甲长的“第三甲”，则显得融洽许多。老班长笑眯眯地：“明天任务重，柱子（另一个柱子）你们几个去矿场的，早上多吃点！吴婶，晚上给大家烧点热水烫烫脚解乏！学习的事别落下，互相提个醒！谁有难处，跟我说！”组员们纷纷响应，气氛和谐。
石坚所在的“第十甲”，甲长是后勤组一个踏实肯干的中年劳力。他对石坚这个“特殊组员”有些不知如何安排，最后说：“石坚，你…你语言学得快，就…就帮着督促一下咱们组那几个学习落后的？还有…卫生值勤多看着点。”石坚似懂非懂，但用力点头：“是！甲长！”他感觉到了某种“责任”，这让他有些新奇和激动。
“甲”制的推行，如同在基地的肌体上编织了一张细密的网。甲长成了连接管委会与基层的“末梢神经”，也握有分配任务、监督行为、影响积分的小小权力。
不同甲长性格能力不同，小组氛围也迥异。有的高效如军队，有的温暖如家庭，有的则像第七甲一样磕磕绊绊。权力的滋味、责任的重量、以及不同背景成员磨合的阵痛，都在这最基层的“甲”里悄然上演。
这张网是强化了凝聚力，还是埋下了新的摩擦点，唯有时间才能给出答案。但不可否认的是，一种更精细、更“制度化”的秩序雏形，开始在这片红土上显现。
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