持续的恶意告状虽然阻滞了陈十一职务上的晋升,却意外地为他提供了一段“蛰伏”期,让他能够摆脱频繁调动带来的浮躁,真正沉下心来,在一个地方进行长时间、系统性的深耕。
他不再过多考虑个人的进退留转,而是将全部精力投入到河阳省社会治理改革的深化和拓展上。这几年,他主导推动了多项更具创新性、也更触及根本的改革:
1. **“未来社区”建设**:超越简单的网格化管理,选取一批试点社区,引入物联网、人工智能等先进技术,打造智慧安防、智慧养老、智慧能源等应用场景,但核心始终围绕“人的需求”,强调技术赋能与人文关怀的结合,探索未来城市基层治理的新形态。
2. **“社会心理服务体系”全覆盖**: reizing到社会快速转型带来的普遍心理压力和情绪问题,他力主将心理健康服务纳入公共服务体系。推动在县(区)建立社会心理服务中心,在乡镇(街道)、社区(村)建立服务站,培育专业队伍,开展科普、咨询、干预等服务,构建起一张覆盖全域的心理健康“防护网”。
3. **“柔性治理”探索**:在处理一些特定矛盾(如邻里纠纷、小额经济纠纷)时,引入“调解前置”原则,大力发展人民调解、行政调解、行业性专业性调解,鼓励通过协商、和解等方式化解矛盾,减少刚性执法和诉讼对抗,节约司法资源,促进社会和谐。
4. **“数据赋能”深化**:将大数据平台的应用从风险防控向公共服务延伸。比如,通过分析老年人助餐需求数据,优化社区食堂布局和配餐;通过分析就业供求数据,实现精准的技能培训和岗位推送;通过分析交通流量数据,优化信号灯配时和公交线路。
这些改革,许多在全国都是首创或领先的,吸引了大量兄弟省市前来考察学习。河阳省的社会治理品牌越来越响亮,人民群众的获得感、幸福感、安全感持续提升。多项第三方民意调查显示,河阳百姓对政府治理能力的满意度连年位居全国前列。
陈十一的个人声誉,也随着这些扎实的成果而愈发稳固和崇高。在基层干部和群众心中,他是一位真正“干事创业”、“一心为民”的好领导。那些隔三差五的匿名信,在铁一般的政绩和口碑面前,显得愈发苍白可笑,甚至在一定程度上激起了人们的逆反心理,更加支持和拥戴他。
这几年,陈十一也并没有完全与外界隔绝。他利用到中央开会、授课的机会,积极与各方面交流,阐述他的治理理念,展示河阳的实践成果。他的思考更加系统深入,逐渐形成了自己关于“中国之治”现代化的一整套理论框架和实践路径,引起了高层智囊和决策者的浓厚兴趣。
同时,他始终保持着与基层的首接联系。每年都会安排大量时间深入社区、村庄、企业、学校调研。他喜欢不打招呼,随机走访,看最真实的情况,听最原汁原味的声音。在一次走访城乡结合部的新市民社区时,他听到居民反映孩子放学后没人看管、作业无人辅导的问题,回省里后立刻推动出台了“西点半课堂”政策,由政府购买服务,在社区为小学生提供课后托管和辅导,解决了无数双职工家庭的难题。
这类小事,他做了无数。他的为民情怀,并非口头标榜,而是体现在这一桩桩、一件件具体的实事之中。百姓们都说:“陈书记是真正把我们老百姓的事放在心上的官。”
持续的蛰伏与深耕,让他积累了无比深厚的实践财富、理论思考和群众基础。他虽然暂时未能登上更高的职位平台,但其影响力、其口碑、其沉淀的“政绩”,己经远远超出了许多职务比他高的干部。这是一种独特的“权力”——不是来自职位,而是来自能力、贡献和人心。
他也学会了在逆境中调整心态,变得更加豁达、从容、坚韧。他读书、思考、锻炼身体,保持着旺盛的精力。他对身边的同志说:“人生的价值,不在于职位多高,而在于做了多少有意义的事,为多少人带来了福祉。我们现在做的,就是最有意义的事。”
这份初心不改的为民情怀和沉心静气的战略定力,为他赢得了广泛的尊重,也为他未来的重新起航,积蓄着更为磅礴的力量。他就像一块经过持续锻打的精钢,质地愈发纯粹,韧性愈发强劲。
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