陈十一并非沉醉于工作而忽视周围环境变化的人。他敏锐地察觉到了赵振邦书记态度的细微转变以及省委大院氛围的微妙变化。他深知，在中国现行的政治体制下，省委书记与省长的和谐共事至关重要，“党政军民学，东西南北中，党是领导一切的”。书记和省长如果不和，甚至形成所谓“书记派”、“省长派”，不仅会影响班子团结，更会贻误地方发展，最终损害的是党和人民的事业。
他回想起自己在河阳时，正是因为省委书记赵建国的坚定支持，他才能顶住压力，推行改革。如今角色转换，他必须更加注意摆正自己的位置，维护好班子的团结，特别是维护好省委书记的权威。
他开始有意识地调整自己的工作方式和交往分寸：
1. **加强请示汇报**：凡是重大决策、重要人事安排、敏感事项，他都坚持在提交常委会讨论前，主动、提前向赵振邦书记个人汇报，充分沟通，听取意见，尊重其最终决定权。甚至在一些本来属于政府常务会可以决定的事项上，他也酌情增加汇报频率。
2. **突出省委领导**：在各类会议、公开场合发表讲话或做部署时，他总是首先强调“在省委的坚强领导下”、“按照省委的决策部署”，有意地将成绩归功于省委特别是赵振邦书记的领导和支持。
3. **保持距离均衡**：对于主动向他靠拢、示好的干部，他保持工作上的正常联系和指导，但避免形成过于亲密的小圈子。在干部使用问题上，他更加注重尊重组织部和赵振邦书记的意见，推荐干部时主要依据能力和实绩，避免给人结党营私的口实。
4. **主动谦让功劳**在一些容易出成绩的场合，他会有意让赵振邦书记更多地走到前台。比如，某个重大项目签约，他会建议请书记出席见证；某项重要改革成功，总结报告时突出省委的统筹谋划。
陈十一的这些做法，体现了他成熟的政治智慧和宽阔的胸襟。他深知，真正的强大不在于揽权，而在于成事；真正的威望不在于依附者的多寡，而在于人心的敬佩。
然而，官场的惯性是强大的。尽管陈十一努力收敛锋芒，维护团结，但围绕着他形成的“势”己经存在。那些看重他能力、希望借他之力推动工作或实现个人进步的干部，依然会下意识地向他汇聚。而赵振邦书记心中的那点芥蒂，也并非轻易就能完全消除。他可能会觉得陈十一的“谦逊”只是一种姿态，甚至是一种更高明的策略。
一些习惯于察言观色、投机钻营的人，开始利用这种微妙的氛围。有的人在赵振邦面前有意无意地透露“下面都说现在政府那边效率真高”、“陈省长那次开会，下面干部听得可认真了”之类的话，暗中拱火；有的人则可能在陈十一这边吹风，“书记最近好像对那个方案有点看法，可能是觉得没先跟他充分沟通？”试图挑拨离间。
暗流仍在涌动。陈十一深知，仅仅被动的谦逊和退让还不够，必须找到更好的办法来从根本上缓解这种紧张关系，确保东吴省发展大局的稳定。
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