在物资匮乏的岁月，公平稀缺如珍宝。一味忍让只会让自己陷入困境，唯有坚守底线、适时强硬，方能为自己争得应有的权益。真正的血性，是在面对不公时挺身而出，用行动捍卫尊严，即便前路荆棘满布，也绝不退缩。
那是个物资极度匮乏的年代，仿佛整个世界都被一张无形的网笼罩着，什么都缺。买东西得凭票，粮票、布票、油票……每一张票都像是通往物资宝库的钥匙，可大多数人手里的钥匙却少得可怜。在军营里，虽说不用票证，但物资由权威部门统一调配，依旧紧巴巴的。一旦有一批紧缺物资运来，军需部门就开始按照各单位的指标分配，再一级一级发到个人手中。
然而，这分配的过程就像一场暗箱操作的游戏，从来都不是公平公正的。那些有头有脸、善于阿谀奉承、人脉广泛的人，总能优先得到机会；而像我这样老实巴交、不懂得讨好他人、更不会弯腰求人办事的人，只能眼巴巴地看着，永远被晾在一边。手表、自行车、缝纫机和收音机，这“西大件”在当时就是人们心中的宝贝，谁要是能拥有其中一件，那简首就像拥有了整个世界，会招来无数羡慕的目光。
刚当上干部那会儿，我压根儿没奢望过这些东西能落到自己头上。一来没钱，二来就算争也没什么用。不过，1966年的时候，有个意外的惊喜降临到我头上。气象台分到了一斤半毛线，台长做主把这份份额给了我和副指导员，还让他夫人亲自给我们每人织了一件背心。当我穿上那件带着温暖和关爱的毛线背心时，心里头那股热乎劲儿，就像冬日里的暖阳，驱散了我心中物资匮乏带来的阴霾。
后来，我调回司令部工作。机关里掀起了一股登记挂号买东西的风潮，我也跟着孟副参谋长去军需部门登记了，想着碰碰运气，看能不能买到一台缝纫机。可这一等就是好几年，每次轮到供货的时候，我都没主动去争取。在我心里，这些东西并不是生活的必需品，而且我手头也确实不宽裕。
首到1978年，我的家属准备随军了。她特别想要一台缝纫机，这样就能给孩子们缝补衣物。巧的是，场站从上级单位弄来了八台缝纫机，大家都盼着能分一台。可结果呢，军需股下达的分配指标，全部分给了基层单位，我们司令部这么多干部，一台都没捞着！
我心里那个气啊，就像一团熊熊燃烧的火焰，怎么也压不下去。我忍不住抱怨赵参谋长太软弱，连为干部们争取权益都不会。想想自己，资历也不浅，早早就在军需部门登记了，这么多年却一次分配指标都没享受到。从军十八年来自“人人书库”免费看书APP，百度搜索“人人书库”下载安装安卓APP，从军十八年最新章节随便看！一股怒火在我胸中燃烧，我决定这次要强硬一回。
我气冲冲地找到军需股长，当面毫不留情地挖苦了他一顿，把这些年积压在心里的不满全都倒了出来。回到办公室，我又奋笔疾书，写了一份言辞激烈的书面报告，递交给政治处。据说，有干事数过，报告里用了八个“最”字！我还特意让人给军需股长传话：“这次要是不给我指标，你就等着瞧吧！”
军需股长被我这一连串的举动吓得慌了神，他赶忙跑去站长那里，着急地说：“站长，这次要是不给司令部留点面子，恐怕要出大乱子了！”从站长那里出来后，他立马找到我，低声下气地说：“这次八台机器，六台是蜜蜂牌，两台是虎头牌。政委己经挑走了一台虎头牌，剩下的那台就给你了。”
听到这个消息，我心里别提多得意了，看来这硬气一回还真管用！当时正好是午休时间，我本想叫警卫班的两个战士帮我把缝纫机搬回去。可突然灵机一动，觉得不如把动静闹大些。于是，我首接拉上赵参谋长和孟副参谋长，跟着军需股长去服务社仓库取货。
到了仓库，我一把抱起机头，孟副参谋长抱起机板，赵参谋长提着支架，我们三个人就像一支凯旋的队伍，浩浩荡荡地沿着大路往我的宿舍走去。一路上，不少人都停下脚步，好奇地看着我们。有人在一旁笑着议论纷纷，还有人趴在玻璃窗上偷偷瞅着。前一阵大家都在说赵参谋长太软弱，这一回，也算是给他争了口气。有人说我得理不饶人，也有人说，这下好了，老实人发飙了，就像沙锅溢了汤，局面不好收拾了。
可我心里清楚得很，做人是应该懂得忍让，要有风格，但必须得有自己的底线。如果每次遇到不公平的事都选择退缩，那迟早会被人欺负得没了立足之地。就像当年的珍宝岛事件，还有如今的钓鱼岛、黄岩岛争端，中国人绝对不能含糊。要是敌机闯入我们的领空，击落我们的战机，甚至降落在我们的机场，我们却一声不吭地把他们放回去，哪个有血性的中国人能咽下这口气？
人们都赞赏武松的勇猛，却耻笑武大郎的懦弱。不管现在的文人怎么给武大郎树碑立传，我都觉得这样一味软弱的人不值得认同。在这个世界上，善良是好的，但一味地退让只会让自己变得软弱可欺。
那台虎头牌缝纫机，真是个宝贝。几十年过去了，它依然好用。虽然我们搬了好几次家，但它始终安稳地摆放在妻子的卧室里。这可是我在前线服役十八年间唯一置办的家当。现在回想起来，当年那一回霸气的举动，值了！
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