凭想拼就拼这个项目进入总决赛并不难，难得是如何打动那些以利润为考核目标的评委，毕竟想拼就拼的理念是三高三低，低价格意味着低利润，对于这一点参加过两次比赛的我有些没有底气。因为当年传奇珠宝的利润要比想拼就拼高出不少，但仍无法打动评委，所以这次的比赛我始终揪着一颗心。
想拼就拼毫无悬念地进入了总决赛，这一届的十强项目竞争更加激烈，都是成熟的运营项目。有社区物业智能O2O项目、有飞毛腿同城派取送项目、有社区养老联盟项目、有新能源共享交通工具项目、有自助洗车项目、专注古玩字画的生意经APP项目、实力都相当强悍。特别是做古玩字画细分市场APP的生意经项目，他们的平台也融合了直播版块，可以由书画家现场做画，现场交易，绝对是我们的强劲对手。在初赛和复赛环节有实力的几个项目不约而同地都只是派出了公司的代表出面参加了比赛，包括黑客帝国。进入总决赛的十强创始人有一半都未在初赛和复赛露面，在总决赛的时候，却都厉兵秣马无一例外地出现在总决赛现场。那天我们三人整装待发地站在会场，我却意外发现了一个熟悉的身影也出现在了比赛现场——邬晴郓。他是做为生意经的创始人来参加总决赛的。
按比赛规则，十强抽签分成五组，第一环节三分钟项目陈述，第二环节三分钟现场PK，第三环节现场答辩，第四环节现场投票。胜出的项目自动进入五强，只要进入五强全部都会获得投行投资，但是最受投行青睐的还属前三甲，进入前三甲便可以获得天使轮上千万的投资。而前三甲在角逐出的五强中按现场投票取前三名，如果出现票数相同需要加赛再次PK，并由场外投资顾问现场投票取决。这也是比赛自创办以来投资金额最大、比赛最严苛、竞争最激烈的一次。而且本届比赛这位神秘的场外投资顾问，他手上掌握的投票权甚至比评委还有力度，他一人的投票相当于十票，而且这位场外投资顾问将以音频的形式出现在现场，有幸进入前三甲的项目在最后颁奖时刻才有资格见到投资顾问的庐山真面目。据说是因为历届走关系开后门的项目太多，以至于参赛项目纷纷吐槽有内幕，所以本届专门邀请了业内资深人士做为总顾问和幕后监督，并将投票差距拉大，以防评委作弊，更是为了介定项目间的差距，所以连评委都不知道这位神秘场外监督员是谁。
按抽签我们和社区智能O2O项目一组，邬睛郓的生意经和社区养老联盟一组。我作为想拼就拼的代表上场对战社区智能O2O，战胜他们我志在必得。因为我看过社区智能O2O项目，他是将社区的物业集中在一个平台上，提供智能化服务，比如交物业费、水电煤气、提供物业服务、租房、社区家政等综合服务。他们的项目有一个最至命的问题，就是物业费收缴问题。中国的物业服务还处于一个初级阶段，相当于卖方市场，物业把握资源一家独大，物业费从来都是半年或一年一欠清，相当于业主集体垫资养活了物业公司，然后物业拿着业主提前交纳的物业费另行投资吃利息。这已经是公开的秘密了，老百姓无处说理。这个智能O2O将物业费交缴放在平台上，本意是想方便业主，解决这些不公平问题，约束物业，提高服务，但是同时也意味着物业费提前预收的事实公开。这个问题在几届人大会议上多次提到，对物业加强监管，可以按月收取，但几乎所有物业公司都拒不执行，因为这样做触动了他们的利益，一旦平台形成，这个事实将无法逃避，物业靠提前收取业主物业资金而投资的问题将成为社会矛盾。所以吸引物业入驻平台将是最大的难题，没有物业入驻，何谈服务？何谈便民？一个人大会议都没解决的社会问题，靠一款O2O软件更是无法解决。
抓住这个致命问题，我在PK答辩中连连发问，引发了评委和观众对提前收取物业费问题的关注。而对方创始人避重就轻根本不正面回答，最后在我的强势逼迫下，要求必需正面回答问题，他才满头大汗地所问非所答地说了几句不痛不痒的解释。无法打消投资人的顾虑自然也无法获得青睐。PK掉社区O2O项目易如反掌。
而生意经也顺利PK掉了社区养老联盟，前五强分别是新能源共享交通工具项目、飞毛腿同城派取送项目、自助洗车项目、生意经APP项目、想拼就拼APP项目。在现场投票环节，出现了第三名是二个项目同票数的情况，想拼就拼和生意经，需要加赛再决胜负。我永远也不曾想到，自己和邬睛郓站在这个舞台上，从几年前的人生若只如初相见，到几年后的何事秋风悲画扇，绕了一大圈，从恋人变成了竞争对手，竟再次同台而立。
这场迟到了几年的竞争终于不可避免地到来了，我和邬睛郓之间除了项目在个别版块上的雷同外，在经营理念上的碰撞是所有创业者都会遇到的问题，遇到困难坚持还是放弃，这个巨大的矛盾冲突终于从个人恩怨被摊到了公众面前，甚至连评委都无法裁决，只好请出了场外投资顾问。
加时赛的第一个环节是创始人各自用一分钟时间给自己拉票。和邬睛郓同台并肩而立，我有些精神恍惚。邬睛郓做了一个礼让的手势，“女士优先。”很有风度地让我先发言。对于他的礼让我并不感冒，我深吸了口气，款款上前一步：
“创业如同取经，非历经九九八十一难，难成正果。在这场创业的修行中我们师徒四人，披荆斩棘，相互扶持，彼此信任，一路逆风。或许我们失败过、颓废过、抱怨过却唯独没有放弃过。第三次站在这个舞台上，我才明白最无情的不是人是时间；最珍贵的不是金钱而是情感；最可怕的不是灾难而是失去信心，人生如逆旅，我迹是行人。在这条路上我希望想拼就拼，敢想敢拼、能拼就拼，拼搏不懈，一起到达有诗有梦的远方。”台下响起一阵热烈的掌声。
我退回原位，静静等候邬睛郓拉票。
“李嘉诚说，一件衣服被我穿上了，80%的人都说好看，那我一定会买；一个生意机会被我遇上了，80%的人都说可以做，那我绝对不会去做。我深信28定律，因为20%的人做了别人看不懂的事，而80%的人不会坚持正确的选择。生意经就是那20%别人看不懂的事。人生就象打牌，一手好牌的人，不一定赢，一手烂牌的人，也不一定输。人生的牌局也需要胆识，需要技巧，需要拿到烂牌也能打出好结果的精神和行动。如果不幸拿到一手烂牌，就要充分发挥每张牌的最大作用，尽量打出最好的结果。如果不能赢得整个人生，那么至少输得了无遗憾。”
邬睛郓的拉票让我有些费解，我不理解在这种场合中，他最后一句的意义何在。但是赛场如战场，不容得我丝毫分心。邬睛郓刚刚退回我的旁边，主持人便走了上来。
“由于在上一轮比赛中评委对两个项目都有充份的了解，那么接下来，将由场外的顾问向两位PK选手提问，问题结束全场将再一次进行现场投票。
我向台下的小季和老孟看了一眼，两人对我做了一个OK的手势，我知道提前为大众评委准备的几百份礼品已全部发放，收卖人心这种小手段在中国屡试不爽，这一战我已胜券在握。
场外顾问一直以黑衣人影出现在现场大屏幕上，而且声音还进行了处理，所以根本听不出是男是女，是老是幼。
“我想请问余雪，你刚才在一分钟的拉票环节中称师徒四人披荆斩棘，相互扶持，根据会务组提报的资料想拼就拼的创始人只有三人，为什么你会说是四人，请问另外一人是谁？”处理过的声音听起来有些象卡通的电子声音。
“创业好比取经，《西游记》中取经的当然是唐僧师徒四人，唐僧代表了坚定不移的信念。想拼就拼创始人团队的确只有三人，但是在我们心中坚持不灭的信念就是支撑我们继续上路的动力也是唐僧。也许别人是带着梦想上路，而我们是带着信念上路，信念比梦想更加靠谱，所以我会说是四人。”我的回答让台下响起一阵掌声。
“下面的问题我需要两个选手分别回答。你们在创业中是否有失败的经历，如果有，为什么会失败？”这个问题很刁钻。
邬睛郓这次没有礼让而是第一个回答：“有，不止一次地失败过。失败的原因很简单，错误地坚持了不该坚持的，放弃了不该放弃的。”邬睛郓说完看了我一眼。
“有！创业的人谁没被嘲讽过，谁又没臆想过，谁又没失败过？但我恰恰认为，正是当年的失败才让我又站在了今天这个舞台。在过去的创业中我把创业者犯过的错几乎犯了个遍，我认为失败的教训比成功的教训更有价值。美团网100亿+的价值正是靠王兴九败一胜的经验得来，谁又能知道下一个100亿+的价值不会是想拼就拼的三败一胜而换回的？”我的回答很自信。
“请用一句话总结你们各自的项目。”
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