2019年1月18日的北京，中关村的寒风卷着碎雪，拍打在星畅集团总部的玻璃幕墙上。奶奶沈露坐在红木办公桌后，戴着老花镜盯着电脑屏幕，指尖在触控板上缓慢却坚定地移动——邮件发送成功的提示弹出时，她像打赢一场战役似的，长舒了口气。
“都发下去了？”舅老爷沈建民推门进来，军绿色的呢子大衣上还沾着雪粒。这位退役老元帅兼职集团总经理，办公桌上的相框里，是他和几位老首长在朝鲜战场上的合影，如今这些老战友，大多成了星畅集团的董事会成员。
“12家子公司，一个都没落。”奶奶点开薪资报表，红色的“己发放”字样在屏幕上连成片，“内蒙牧场的挤奶工年终奖最高，平均拿了8.6万，比去年多了三成。”
沈建民接过奶奶递来的热茶，目光落在报表的“年假”栏：“80天？比致一科技还多30天？”他笑着摇头，“你呀，就是心疼底下人。想当年在部队，一年能休15天就谢天谢地了。”
“现在不是当年了。”奶奶翻出星畅的员工手册，“国资企业的根在民生，员工们上半年跟着赶订单，天天泡在车间里，年底就得让他们踏踏实实歇着。80天假，足够回趟老家，陪孩子过个完整的年。”
办公室的座机突然响起，是董事会的李老首长打来的。这位曾是沈建民老首长的老人，声音洪亮如钟：“沈露同志，我刚收到山东分公司的消息，他们的面包师说要带着家人去三亚过年，机票都订好了！这年假制度，好！”
奶奶捂着听筒笑：“李老您放心，星畅的有机面包配方，我们给员工发了电子版，让他们在家也能给孩子做。”挂了电话，她指着屏幕上的董事会名单，“您看，这几位老首长，当年在战场上护着咱们，现在在董事会里护着员工，这才是真正的‘战友情’。”
沈建民望着窗外的中关村，星畅集团的红色logo在雪雾里格外醒目。12家子公司像12棵大树，根系扎在全国的土壤里：内蒙的牧场、山东的面包厂、广东的冷链物流……每个节点都连着无数个家庭的生计。
“昨天去顺义的牛奶厂视察，”沈建民说，“有个单亲妈妈哭了，说年终奖够给孩子做手术了。她还说，等孩子好了，要带他来北京，给您和各位老首长鞠个躬。”
奶奶的眼眶红了。她想起星畅刚成立时，只有一个小面包坊，员工不足20人。如今成了拥有12家子公司的国资巨头，靠的从来不是急功近利，而是“让劳动者有尊严”的初心——就像当年在战场上，战士们吃饱了才有力气打仗，现在的员工，口袋鼓了、心踏实了，才能把有机汉堡做好、把牛奶酿香。
董事会的视频会议提示弹出，李老首长和几位老战友的头像依次亮起。屏幕里，老人们穿着家常的棉袄，背景里有孩子的笑声。“沈露啊，”李老首长举着个星畅有机汉堡，“我刚尝了，比食堂的馒头好吃！给员工发这么好的福利，咱们董事会全力支持！”
沈建民在一旁补充：“老首长们说了，明年要从董事会经费里再拨一笔钱，给偏远地区的员工家属建探亲公寓，让他们过年不用挤火车。”
奶奶看着屏幕里的老战友，又望向窗外的雪。中关村的写字楼亮着灯，星畅集团的班车正载着员工驶向宿舍，车身上“有机生活，共富共享”的标语，在雪夜里透着暖意。她知道，这12家子公司发出去的不只是工资奖金，更是一个国资企业对“共同富裕”的承诺——就像当年战士们守护的家国，如今换了种方式，护着万家灯火里的寻常幸福。
暮色渐浓时，奶奶关掉电脑，沈建民帮她披上大衣。走廊里遇见加班的员工，手里捧着刚出炉的星畅面包，笑着说：“沈董、沈总，谢谢您的年终奖，我们全家都能过个好年了！”
奶奶挥挥手，脚步轻快得像个孩子。她知道，这个冬天，无数个家庭会因为星畅的这份暖意，把年过得更踏实、更红火。而那些在董事会里把关的老首长们，那些在车间里忙碌的员工们，都在用自己的方式，续写着这个国资企业的故事——故事里没有惊天动地的传奇，只有一句朴素的话：好好做事，好好生活。
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