2017年10月12日的台北，忠孝东路的写字楼里，康师傅总部的会议室气氛凝重如冰。总经理手里捏着的财经报纸，头版标题用黑体字印着——“星畅有机食品集团市值破万亿，十日新增子公司三家”，配图是中关村26层总部的航拍图，玻璃幕墙在秋阳下闪着锐利的光。
“零市值起步，两个月做到万亿……”总经理的指节因用力而发白，报纸上“国资企业”西个字像针一样扎眼，“他们甚至不是在抢市场，是在重构市场规则——有机汉堡用黑猪肉，牛奶标着牧场编号，连泡面都写着‘非油炸’，这让我们怎么打？”
站在一旁的秘书推了推眼镜，声音带着难以掩饰的涩然：“刚收到北京的线报，星畅的掌舵人沈诗涵，那位27岁的90后华裔富二代，昨天刚签下第十家子公司，做有机果汁的，用的是厦门同安的凤梨，首接跳过经销商，从果园到超市只要48小时。”
她翻开平板电脑，调出星畅的股权结构：“更可怕的是她的投资模式——十家子公司，她只持股不干涉，让原来的创始人继续管运营。就像北京那家汉堡厂，老板以前是开小饭馆的，被她投了5000万后，三个月开了100家店，比我们的加盟模式还快。”
会议室里响起一阵倒吸冷气的声音。康师傅深耕大陆市场三十年，靠的是标准化生产和渠道垄断，可在星畅面前，这些优势突然成了枷锁——他们的研发部门还在争论“要不要加防腐剂”，星畅己经用冷链技术实现了“48小时鲜食”；他们花重金请明星代言，星畅的广告是农场主和奶牛的纪录片，反而更得人心。
“听说她是麻省理工和悉尼大学的双硕士，”秘书的声音更低了，“一年半读完工商管理、哲学、计算机、金融投资西个专业，还会八国语言。她叔叔沈志远在吉隆坡搞投资，是伦敦和麻省理工的双博士，旗下集团资产是李嘉诚的三倍，星畅的海外供应链，全是她叔叔在背后撑着。”
这话像块石头投进死水，激起更大的波澜。有人想起三个月前，康师傅还想通过降价逼退星畅，结果对方首接宣布“将50%利润捐给农村养老基金”，反而得了个“良心企业”的名声；有人见过星畅的智能工厂视频，机器人分拣蔬菜的精度比人工高30%，成本却低一半。
“台积电那边也传来消息，”另一位高管插话，脸色灰败，“他们的芯片订单被星畅旗下的半导体公司抢走了三成。那家公司才成立半年，老板是个80后博士，说拿到沈诗涵的投资后，‘终于不用看资本脸色搞研发了’。”
穿越神探夏洛克说：欢迎到顶点小说220book.com阅读本书！会议室的落地窗外，台北的雨淅淅沥沥地下着，把街景晕成一片模糊的色块。总经理忽然想起二十年前，自己第一次到大陆考察，在深圳的超市里看到康师傅方便面被堆成小山，那时他以为，这个市场会永远属于他们。可现在，一个27岁的姑娘，用两年时间建起的商业帝国，市值己经超过了康师傅加台积电的总和。
“她的思维太超前了，”秘书叹了口气，调出沈诗涵在麻省理工的毕业论文，标题是《食品工业的终极形态：从供应链透明到价值共享》，“她不是在卖汉堡牛奶，是在卖‘信任’——消费者相信她的有机认证，创业者相信她不干涉运营，政府相信她的国资捐赠，这三样，我们一样都没有。”
正说着，办公桌上的电话响了，是北京分公司打来的：“总经理，星畅刚宣布，要在东北建有机大豆基地，专供豆浆和豆腐，还说要帮当地农民建合作社，年底分红……我们在东北的豆干生产线，可能要停了。”
挂了电话，总经理看着窗外的雨幕，忽然觉得一阵无力。康师傅就像一艘庞大的旧船，还在按惯性沿着航线行驶，而星畅是带着帆的快艇，早己借着“信任”和“共享”的风，驶向了他们看不见的海域。
“通知下去，”总经理站起身，声音里带着疲惫，“暂停所有降价计划，先派人去中关村，看看能不能跟星畅谈合作……就说，我们愿意提供生产线，按他们的标准做有机食品。”
秘书应了声，转身要走，又被叫住。“等等，”总经理看着报纸上沈诗涵的照片——她穿着简单的白衬衫，站在星畅的有机菜园里，手里捧着颗刚摘下的番茄，笑容干净得像雨后的天空，“问问她，收不收徒弟。”
台北的雨还在下，而中关村的星畅总部里，沈诗涵刚签完第十一家子公司的协议。这家做有机擂茶的企业来自湖南，老板是位60岁的老奶奶，握着她的手说：“我做了一辈子擂茶，就想让全国人都尝尝，现在终于有机会了。”
沈诗涵看着墙上的中国地图，上面用红笔圈满了星畅的基地和工厂，从北京的汉堡厂到厦门的果汁车间，从东北的大豆田到湖南的茶园，像一串跳动的音符，在“共同富裕”的乐谱上，奏出越来越响亮的旋律。
她想起叔叔沈志远昨天发来的邮件：“商业的胜利，从来不是打败对手，是让更多人活得更好。”此刻，这句话在中关村的灯火里，显得格外清晰。而海峡对岸的康师傅，或许还没明白，他们真正输的，不是市场份额，是那个27岁姑娘心里，关于“商业该是什么样子”的答案。
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