晚上 7 点的江州市府办综合科，只剩下沈知予工位的灯还亮着。桌面上摊着柳溪镇文创工坊的工具采购清单，他刚核完 “10 套竹编基础工具（含篾刀、刨子）共 1200 元”，手机突然震动 —— 是周明远发来的微信，消息内容让他瞬间坐首了身体。
“下周三‘乡村振兴座谈会’，你帮我写份讲话稿，1500 字左右，重点讲‘基层产业振兴’，结合柳溪镇文创工坊的案例，明天上午 10 点前给我第一稿。”
沈知予盯着屏幕，指尖下意识地攥紧了笔。领导讲话稿 —— 这是他入职以来接到的最 “重量级” 的任务。之前写的会议纪要、建议稿，都是偏执行层面的内容，而领导讲话稿需要站位更高，既要符合政策方向，又要接地气，还得有领导的讲话风格，他心里一点底都没有。
他先打开浏览器，搜索 “2024 年乡村振兴产业振兴最新政策”，把 “推动特色产业提质增效”“强化政策扶持与市场对接”“带动农户就近就业增收” 等关键句抄在笔记本上，作为讲话稿的政策背景。接着，他按照周明远说的 “重点讲基层产业振兴”，列出初步框架：
“一、开头：点明乡村振兴与产业振兴的关系（政策背景）
二、正文：1. 挖掘地方特色，夯实产业基础；2. 强化政策扶持，降低参与门槛；3. 对接市场渠道，拓宽增收路径（穿插柳溪镇案例）
三、结尾：号召基层干部务实干事，推动产业落地”
框架列完，沈知予盯着 “正文” 部分，却迟迟下不了笔。写 “挖掘地方特色” 时，他先写了 “基层产业振兴需立足本地资源，避免盲目跟风”，读了一遍觉得太笼统，像套话；想加柳溪镇的案例，只写了 “柳溪镇依托竹编手艺发展文创产业”，又觉得不够具体，没体现出 “特色” 到底怎么挖掘的。
他硬着头皮写完第一稿，通篇都是 “要重视 XX”“需加强 XX” 的表述，柳溪镇的案例只占了两句话，数据更是一句没有。晚上 9 点，他把第一稿发给周明远，心里七上八下的 —— 果然，半小时后收到回复：“内容太空洞，缺乏具体案例和数据支撑，再改。”
沈知予看着回复，叹了口气，揉了揉发酸的眼睛。他知道问题出在哪，可就是不知道怎么改才能不空洞。这时，他想起政策研究室的苏清然 —— 苏科长经常帮领导写材料，对 “务实文风” 很有经验，或许能请教她。
他拿起笔记本，轻手轻脚地走到政策研究室门口。办公室的灯果然还亮着，苏清然正对着电脑，面前摊着一叠产业报告。“苏科长，您还没下班啊？” 沈知予敲了敲门。
苏清然抬头，看到他手里的笔记本，笑着说：“是小沈啊，还在忙？是不是遇到什么难题了？”
“是有点，” 沈知予走进来，把笔记本递给她，“周主任让我写乡村振兴座谈会的讲话稿，重点讲产业振兴，我写了一稿被打回来了，说太空洞，不知道怎么加案例和数据。”
苏清然接过笔记本，翻了翻他的第一稿，指着 “挖掘地方特色” 那段说：“你看这里，只说‘依托竹编手艺’，没说怎么依托 —— 柳溪镇的竹编是老手艺，你可以写‘柳溪镇挖掘百年竹编技艺，筛选 3 名老艺人担任技术指导，整理出 12 种传统竹编样式，在此基础上开发书签、收纳盒等 10 款文创产品’，这样既有过程，又有具体数字，就不空洞了。”
她又拿出自己桌上的一份材料，指着其中一段：“你看我之前写的产业报告，提到‘带动就业’，都会写‘预计带动 XX 人就业，人均月增收 XX 元’，而不是只说‘带动就业’。比如柳溪镇，你可以结合之前的预算和规划，写‘文创工坊试点运营后，预计带动 20 名农户就业，其中返乡青年 8 名，人均月增收 1500 元，首年文创产品销售额有望突破 50 万元’，用数据说话，领导才觉得实在。”
沈知予恍然大悟，原来不是加了案例就行，还要有细节和数据支撑。他连忙拿出笔，在笔记本上记下：“1. 老艺人 3 名，传统样式 12 种，文创产品 10 款；2. 就业 20 人（返乡青年 8 人），月增收 1500 元，销售额 50 万。”
“还有结构，” 苏清然继续说，“政策背景不用写太多，两三句话点到为止，重点放在正文的三个要点上，每个要点都先讲思路，再用柳溪镇的案例和数据佐证，最后总结经验，这样逻辑才清晰，也符合周主任‘务实’的要求。”
“谢谢苏科长！我现在就回去改！” 沈知予连忙道谢，拿着笔记本快步走回综合科。
回到工位，他重新打开文档，按照苏清然的建议修改。把 “挖掘地方特色” 那段改成：“基层产业振兴的核心是‘人无我有’，要深挖本地资源禀赋。以柳溪镇为例，该镇梳理出百年竹编技艺这一特色资源，通过走访筛选 3 名资深老艺人组建技术团队，整理 12 种濒临失传的传统竹编样式，结合现代审美开发书签、收纳盒等 10 款文创产品，让老手艺焕发新活力。”
“政策扶持” 部分，他加入了具体资金数据：“产业振兴离不开政策托底。柳溪镇重启 2019 年文创产业扶持旧政策，叠加 2024 年民生专项补贴，共争取工坊改造资金 3 万元、技能培训资金 6 万元，不仅为农户免费提供竹编工具和培训，还给予参与培训的农户每日 50 元误工费，彻底打消农户‘学不起、不敢试’的顾虑。”
修改到晚上 11 点，第三稿终于完成。他通读一遍，感觉比前两稿扎实多了 —— 每个要点都有案例，每个案例都有数据，没有多余的套话。他把第三稿发给周明远，心里还是有点紧张，没想到没过十分钟，就收到了回复：“这稿不错，有案例、有数据，逻辑清晰，符合‘务实’要求，稍微调整下结尾的号召语气，就可以用了。”
沈知予看着回复，心里的石头终于落了地。他长舒一口气，看了看桌上凉掉的速溶咖啡，又看了看笔记本上苏清然指导时记下的要点，忍不住笑了 —— 原来写领导讲话稿，关键不是 “写得多好听”，而是 “写得多实在”。
他按照周明远的要求，把结尾的 “希望大家积极推动产业振兴” 改成 “希望各位基层干部以柳溪镇为参照，少喊口号、多干实事，把特色资源变成增收资本，让产业振兴真正落地见效”，更贴近周主任的讲话风格。
保存好最终版文档，沈知予关掉电脑，拿起公文包。走出行政中心大楼时，凌晨的风有点凉，却吹不散他心里的成就感。他想起第一次写会议纪要时的紧张，第一次提建议稿时的忐忑，再到现在第一次写领导讲话稿通过认可，每一步都离不开主动请教和反复修改。
他摸出手机，在备忘录里写下：“领导讲话稿秘诀：政策背景简、要点有案例、数据要具体、语气贴领导。” 这是他今晚最大的收获，也是职场成长的又一个脚印。
路灯把他的影子拉得很长，沈知予脚步轻快地走向公交站 —— 他知道，这只是开始，未来还有更多挑战等着他，但只要保持这份 “不懂就问、错了就改” 的劲头，就没有迈不过的坎。
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