旧事毕，东山起（副标题：缘起缘灭，以新纳旧）
第五卷：资本化浪潮中的初心与协作
第五章 模式输出与行业赋能：从自我发展到引领共生（第一部分）
五月的暖阳透过天宇民生办公楼的落地窗，在会议桌上投下斑驳的光影。林天宇刚结束与 BabyCare 的海外订单视频会议，桌上的手机就急促地响起，来电显示是市商务局李局长的号码。“天宇，有个重要的事跟你商量，” 李局长的声音带着几分兴奋，“市里想牵头成立‘民生工艺产业联盟’，把咱们市做传统工艺、环保产业的企业都整合起来，你这边作为标杆企业，得牵头负责联盟的‘编外协作’和‘环保工艺’板块，怎么样？”
林天宇握着手机，心里微微一震 —— 从 “自身发展” 到 “牵头行业联盟”，这是他之前从未想过的高度。“李局长，成立联盟是好事，但我们对‘行业赋能’没太多经验，怕做不好。” 他坦诚地说出顾虑。
“有政府在背后支持，你放心！” 李局长笑着说，“联盟成立后，市里会提供 1000 万的专项扶持资金，用于编外模式的推广和环保工艺的研发；还会组织联盟企业去你们公司考察学习，你只需要把成熟的经验梳理出来，帮其他企业搭建编外团队、完善工艺标准就行。下周三咱们开个筹备会，你准备下发言材料，重点说说编外模式和环保工艺的可复制性。”
挂了电话，林天宇立刻召集华老、王仲明、张阿姨等人开会，分享了这个消息。“牵头联盟是把双刃剑，” 华老沉思着说，“好处是能提升公司的行业地位，获得更多政策支持；但风险也不小，要是其他企业复制模式时出了问题，可能会影响咱们的口碑。咱们得先梳理出一套‘标准化输出体系’，确保模式复制的成功率。”
张阿姨也补充道：“编外模式的核心是‘培训 + 管理’，咱们得把《编外加工管理手册》细化，比如培训课程怎么设置、管理员怎么选拔、质量标准怎么把控，都得有明确的流程，不然其他企业学过去也用不好。”
接下来的一周，团队全员投入到 “模式输出体系” 的梳理中。王仲明牵头整理环保工艺板块，将可降解线的配方、混纺面料的生产参数、刺绣工艺的标准，汇编成《环保工艺标准化手册》，还制作了工艺演示视频，方便其他企业学习；张阿姨和小李则细化编外管理体系，设计出 “编外团队搭建五步法”—— 需求调研→人员招募→分层培训→数字化管理→质量追溯，每一步都附带操作案例和模板。
筹备会当天，市商务局的会议室里坐满了二十多家企业的负责人。林天宇拿着梳理好的手册和视频，详细介绍了天宇民生的经验：“我们的编外模式，不是简单的‘外包加工’，而是‘就业赋能 + 质量把控’的结合。比如招募编外人员时，会优先选择农村留守妇女和下岗职工，通过 21 天的分层培训，让她们掌握基础工艺；管理上用数字化系统，确保原料、进度、质量全程可控。”
他还现场播放了编外加工点的纪实视频 —— 画面里，农村妇女们坐在整洁的加工点里，用硅胶模板熟练刺绣，数字化系统实时显示生产进度，质检人员认真检查每一件产品。视频结束后，不少企业负责人纷纷举手提问：“编外人员的培训成本谁来承担？”“数字化系统需要多少投入？”
林天宇一一解答：“培训成本可以申请联盟的专项扶持资金，企业只需承担 30%；数字化系统我们可以提供定制化服务，基础版年费只要 5 万元，中小微企业都能承受。”
会后，三家做家纺的企业当场表示，想先试点复制编外模式，邀请天宇民生派团队上门指导。林天宇安排张阿姨和小李负责对接，张阿姨兴奋地说：“咱们的模式能帮到更多企业，还能带动更多人就业，这比咱们自己赚钱还开心！”
就在 “民生工艺联盟” 筹备推进时，外地企业的考察邀约也接连不断。江苏省一家做丝绸刺绣的企业 “苏绣坊”，专程派总经理陈芳带队来到天宇民生，希望学习编外模式和环保工艺。“我们之前一首靠工厂生产，旺季时人手不足，淡季时又闲置，成本很高，” 陈芳无奈地说，“听说你们的编外模式能灵活调节产能，还能带动就业，我们特别想学习。”
林天宇带着陈芳团队参观了编外加工点和环保工艺研究院。在市区加工点，陈芳看到小娟用数字化系统上报生产进度，忍不住拿起手机拍照：“这个系统太实用了，我们工厂现在还靠手工记台账，经常出错。”
星之路途说：欢迎到顶点小说220book.com阅读本书！小李现场演示了可降解线的刺绣：“这种线比普通真丝线更耐用，还能降解，很适合你们做高端丝绸产品。我们可以提供线的配方，你们当地有面料厂的话，还能就地生产，降低成本。”
陈芳当即决定，与天宇民生签订 “模式输出合作协议”：“我们先派 10 名员工来你们公司培训，学会后回去搭建编外团队，环保工艺也按你们的标准来，以后咱们还可以联合开发‘可降解丝绸刺绣产品’，一起开拓市场。”
模式输出的同时，海外工艺展示中心的筹备也提上了日程。根据与 BabyCare 的合作协议，天宇民生要在德国慕尼黑设立 “中国环保工艺展示中心”，展示可降解面料、刺绣产品和编外协作模式，吸引更多欧洲企业合作。
周梅负责展示中心的选址和装修方案：“我们选在慕尼黑的纺织产业园区，周边有很多服装和母婴企业，交通也方便。装修风格以‘中国风 + 环保’为主，墙面用可降解涂料，展示架用再生木材，还会设置刺绣体验区，让参观者亲手感受中国工艺。”
王仲明和小李则负责展品筹备，他们挑选了最具代表性的产品 —— 可降解羊毛外套、全降解母婴连体衣、丝绸刺绣围巾，还制作了编外加工点的纪实展板，用图片和文字讲述 “中国农村妇女通过工艺就业” 的故事。“欧洲消费者很重视社会责任，这些故事能让他们更认可咱们的品牌，” 小李说，“我还准备了刺绣工具包，放在体验区，让大家试试用可降解线刺绣。”
为了确保展示中心顺利运营，林天宇还从商务部和研发部选拔了 5 名员工，派往德国进行为期一个月的培训，学习当地的商业礼仪和市场规则。“海外展示中心不仅是展示产品的窗口，更是推广中国环保工艺和民生模式的平台，” 林天宇在送行会上说，“你们要把咱们的匠心和温度传递给欧洲企业，让更多人知道，中国企业不仅能做优质产品，还能创造社会价值。”
就在各项工作稳步推进时，“民生工艺联盟” 的专项扶持资金也顺利到账。林天宇和联盟企业一起，制定了 “帮扶计划”—— 选择 3 家偏远地区的小型工艺企业，免费提供编外模式培训和环保工艺技术支持，帮助他们解决生存困境。
其中一家做手工鞋垫的企业 “福鞋垫坊”，规模小、资金少，还面临着年轻人不愿从事传统工艺的困境。张阿姨和小李带着培训团队上门后，发现他们的鞋垫图案老旧、工艺粗糙，很难打开市场。“咱们可以帮你们改进图案，用可降解线绣上时尚的花纹，再搭建编外团队，让村里的老人和妇女都能参与制作，” 张阿姨建议，“这样既能降低成本，又能扩大产能，还能带动村里就业。”
经过两个月的帮扶，“福鞋垫坊” 的鞋垫不仅换了新图案，还通过编外团队扩大了产能，每月销量从原来的 500 双提升到 3000 双，还接到了超市的订单。老板激动地给林天宇打电话：“林总，太感谢你们了！现在村里有 20 多个老人和妇女在做鞋垫，每月能赚 2000 多块，咱们的传统工艺也有救了！”
林天宇挂了电话，心里满是欣慰。他走到办公室的落地窗前，看着楼下忙碌的员工和远处的编外加工点，突然意识到，公司的发展己经超越了 “赚钱” 的范畴，成为了 “传承工艺、赋能行业、带动就业” 的载体。华老说得对，这才是 “民生企业” 真正的价值。
五月末的一天，林天宇收到了李局长发来的消息 ——“民生工艺联盟” 被省里评为 “年度优秀产业联盟”，天宇民生还被推荐参评 “国家级社会责任企业”。“天宇，你们的模式不仅帮了本地企业，还为全省的民生产业发展提供了经验，” 李局长在消息里说，“下个月省里会召开表彰大会，你一定要代表联盟发言，分享你们的经验。”
林天宇看着消息，又看了看桌上的《环保工艺标准化手册》和《编外管理体系》，心里充满了成就感。他知道，这只是开始，未来还有更多的企业需要帮扶，更多的工艺需要传承，更多的就业机会需要创造。而天宇民生，将继续以 “匠心为本、民生为魂”，在行业赋能的道路上稳步前行，为中国的民生产业和环保工艺发展，贡献自己的力量。
夕阳西下，金色的余晖洒在厂区里，环保工艺研究院的灯光依旧亮着，研发人员在优化可降解辅料的配方；编外加工点的窗户透出温暖的光晕，妇女们还在认真地绣着婴儿服饰；办公楼里，周梅和团队在整理海外展示中心的最新进展，脸上满是期待。每个人都在为 “模式输出” 和 “行业赋能” 努力，用自己的方式，书写着天宇民生新的篇章，也书写着中国民营企业 “责任与担当” 的故事。
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