品牌地位的初步确立和市场需求的持续火爆,带给晨星玩具厂的,除了喜悦和荣誉,还有一个极其现实且日益严峻的挑战——产能压力。
订单如同雪片般飞来。线上官方店铺、各个渠道商的补货需求、以及新增的区域代理订单,让原本经过赵刚优化、效率己提升不少的生产线,再次不堪重负。
“小星1.0”的日产量己经提升到了极限的150台,但仍然无法满足所有订单的需求,交货周期被迫不断拉长。老陈厂长的电话再次变成了热线,不过这次不是催债,而是催货。
“陈老板,我们店里的‘小星’都卖断货三天了!顾客天天来问,你们什么时候能发货啊?”
“老陈,咱们可是老交情了,下个星期的货可得优先给我啊!”
“陈总,我们连锁店系统下了五百台的订单,你们能按时交付吗?”
老陈一边陪着笑安抚客户,一边心急如焚地找到林辰和赵刚:“小辰,赵工,这样下去不行啊!订单积压太多了,很多客户等不及,我怕他们会转向别的品牌,或者又去找那些山寨货啊!”
生产车间里,景象更是“惨烈”。工人们实行两班倒,机器几乎24小时不停运转。李伯带着生产小组连轴转,每个人脸上都带着疲惫,虽然收入增加了,但长期的高强度工作,不仅影响身心健康,也潜藏着质量和安全事故的风险。
“林工,不是大家不努力,实在是……太累了。”李伯找到林辰,黑眼圈明显,“小王昨天操作注塑机的时候,因为太困,差点把手给烫了!”
赵刚这边也同样压力巨大。“闪电”量产在即,需要小批量试产来最终验证工艺和稳定性。但现有的生产线主要适配“小星”的组装,很多工序需要为“闪电”进行重新调试和设置,这势必会影响“小星”的正常生产。研发车间虽然独立,但也无法承担哪怕是小批量的量产任务。
产能,己经成为制约晨星发展的最大瓶颈。
林辰站在喧嚣的车间里,看着工人们忙碌而疲惫的身影,听着机器不间断的轰鸣,眉头紧锁。他深知,如果不能尽快解决产能问题,之前所有的努力,好不容易建立起的品牌声誉和市场份额,都可能因为无法及时交付而付诸东流。
“必须扩大产能!”林辰在又一次核心会议上,斩钉截铁地说道。
但如何扩大,却有几个选择摆在面前。
方案一:在现有厂区基础上扩建车间,增加生产线。
作者“忠诚的黄昏”推荐阅读《学霸的黑科技玩具厂》使用“人人书库”APP,访问www.renrenshuku.com下载安装。优点是依托现有基础,管理方便,投入相对可控。缺点是厂区空间有限,扩建需要时间,且周边环境能否支持更大规模的生产(如电力负荷、环保要求)也是问题。
方案二:租赁新的、更大的标准化厂房。
优点是可以一步到位,获得更大的发展空间,便于规划更先进的生产线。缺点是初始投入巨大(租金、装修、设备搬迁和新增),且管理成本会上升。
方案三:寻找可靠的代工厂(OEM/ODM)。
优点是可以快速释放产能,轻资产运营,专注于研发和品牌。缺点是对品质控制力减弱,核心技术存在泄露风险,利润空间也会被压缩。
老陈厂长倾向于方案一,觉得稳妥;赵刚则希望方案二,能为未来更复杂的产品预留空间;而一些前来接触的投资人,则更推崇方案三,认为品牌方应该“轻装上阵”。
林辰沉思着。方案三首先被他排除,核心技术是晨星的命脉,绝不能假手他人。在方案一和方案二之间,他需要权衡。
他走到窗前,看着厂区里拥挤的景象和远处可供租赁的、空置的标准化厂房。脑海中快速计算着现有的资金流、未来的订单预测、团队的管理能力……
“我们不能只看着脚下,还要看到未来。”林辰转过身,目光坚定,“‘小星’和‘闪电’只是开始,我们未来还会有更多、更复杂的产品。现有的空间和设施,己经无法支撑我们的梦想。”
他做出了决定:“选择方案二,租赁新的标准化厂房!同时,保留这里的老厂区,作为初期的生产过渡和未来的仓储或特定产品生产线。”
这个决定意味着巨大的投入和挑战,但也代表着突破瓶颈、迈向更广阔天地的决心。
“陈叔,你立刻着手寻找合适的厂房,面积至少是现在的三倍以上,要符合环保和安全要求,交通便利。”
“赵刚,你负责规划新厂区的生产线布局,要具有前瞻性和可扩展性,同时着手设计‘闪电’的专用生产线。”
“李伯,生产小组这边,我们再坚持最后一段时间。我会调整订单优先级,确保核心渠道的供应,同时适当调整排班,绝不能以牺牲安全和健康为代价!”
命令下达,整个团队再次行动起来。每个人都明白,这是晨星发展道路上必须跨越的一道坎。
产能的压力,如同蜕变的阵痛。唯有勇敢面对,积极突破,才能化蛹成蝶,迎来真正意义上的腾飞。
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