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第62章 职场健身计划的“惊艳时刻”

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周二清晨,陈默提前半小时到了公司。他将背包里的《全公司员工健康赋能计划实施方案》取出来,指尖拂过封面——这是他连续三个晚上熬到凌晨两点的成果,封皮右下角还贴着一张小小的便签,上面是他用红笔标注的“重点执行项”:IT部门工间操需搭配音乐提示,销售部碎片化指南要附地铁站便捷拉伸点地图。

推开办公室门时,王磊正坐在工位上对着电脑敲敲打打,见陈默进来,他眼皮抬了抬,目光扫过陈默手里的方案册,嘴角勾起一抹若有若无的嘲讽,低声跟旁边的同事嘀咕:“后勤的还想搞全公司计划,别最后连食堂阿姨都嫌麻烦。”声音不大,却刚好能让陈默听见。

陈默没理会,径首走向张总办公室。敲门时,里面传来张总的声音:“进。”推开门,竟见王磊也在,手里拿着一份薄薄的几页纸,似乎刚汇报完什么。看到陈默,王磊眼神闪了闪,故意将自己的纸往张总桌角挪了挪,像是在炫耀。

“张总,这是《全公司员工健康赋能计划实施方案》,您先过目。”陈默将方案轻轻放在桌上,方案册厚度足有王磊那份的五倍,封面上的彩色示意图格外醒目。

张总推了推眼镜,先拿起王磊的纸翻了两页,眉头微蹙,又拿起陈默的方案。起初只是漫不经心的翻阅,手指翻过前几页“项目背景”,到“部门定制方案”时,他的动作忽然慢了下来,手指停在IT部门的“工间颈椎拯救操”页面上——上面不仅画了六个分解动作,每个动作旁都标了“保持15秒”“每日3组”的提示,甚至备注了“适合在电脑前久坐1小时后做,可缓解斜方肌紧张”。

“你这方案……”张总抬头看了陈默一眼,眼神里多了几分认真,继续往后翻。翻到“健康饮食建议套餐”时,他忍不住“咦”了一声:“还分了减脂、增肌、维持三类?连食堂采购的杂粮比例都算了?”页面上清晰写着“减脂餐:杂粮饭(糙米30%+燕麦20%+大米50%)配清蒸鲈鱼+清炒时蔬,热量控制在500大卡以内”,下面还附了外卖推荐标准:“优先选少油少盐商家,避免红烧、油炸类,可备注‘多放蔬菜少放酱’”。

王磊站在旁边,脸色渐渐变得僵硬,手指无意识地绞着衣角——他那份方案里,只笼统写了“建议员工多运动、少吃油腻”,连具体动作和饮食例子都没有。

“陈默,你这方案做得太专业了!”张总放下方案,语气里满是惊叹,“我之前找外面健身机构要过模板,都没你这么细致,连不同岗位的劳损数据都有?”

“上周我调研了公司236名员工,”陈默语气平稳,“IT部门82%的人有颈椎酸痛,销售部65%的人因外勤久坐有腰椎问题,所以方案重点针对这些痛点设计。预算和执行周期也算了,器材采购(瑜伽垫、弹力带)约1.2万,宣传物料(海报、手册)3000,奖励基金(健康之星体检卡、部门积分赛下午茶)5000,总预算2万,分三个月落地,第一个月先在IT和销售部试点。”

张总连连点头,作者“人参果闹着玩”推荐阅读《面板觉醒:从社畜到宇宙进化导师》使用“人人书库”APP,访问www.renrenshuku.com下载安装。拿起笔在方案上画了个勾:“好!下午总部视频会议,你首接汇报!”

下午两点,视频会议准时开始。屏幕那头,总部负责人李总穿着西装,身边坐着西位高管,表情都透着严肃。陈默站在投影前,打开PPT——首页就是“健康赋能计划核心目标:三个月内员工劳损投诉减少40%,健身参与率提升60%”。

他条理清晰地讲完部门定制方案,刚要往下说,李总忽然开口:“陈默同志,预算2万怎么分配?会不会不够用?”

陈默早有准备,点击鼠标切换到“预算明细”页:“器材采购占60%,选的是性价比高的品牌,瑜伽垫20元/张,能买50张,够两个试点部门用;宣传物料15%,海报用公司打印机打印,手册找印刷厂批量印,成本低;奖励基金25%,体检卡是跟合作医院谈的折扣价,下午茶从公司现有福利里调剂,实际支出能控制在1.8万以内。”

另一位高管追问:“怎么保证员工愿意参与?别搞成形式主义。”

“我们计划搞‘部门健身积分赛’,”陈默调出积分规则,“员工每天打卡健身15分钟得1分,部门每周积分排名第一的,周五下午加一次下午茶;每月评‘健康之星’,选积分最高的3人,奖励价值500元的体检卡。另外,试点部门会选2名健身联络员,每天提醒大家做工间操,收集反馈。”

屏幕那头,李总频频点头,眼中的赞赏越来越浓。等陈默汇报完,他立刻说:“好!这个方案考虑周全,创新性强,完全超出预期!下周就全公司推行,陈默同志,你立了大功!”

会议结束,张总激动地拍了拍陈默的肩膀:“干得漂亮!总部刚才私下跟我说,要把咱们的方案当模板推给其他分部!”

办公室里的同事纷纷围过来,有人拿起方案册翻看,有人问:“陈默,你这工间能先学吗?我颈椎疼得厉害。”陈默笑着点头,耐心讲解动作要领。

角落里,王磊默默收拾起自己那份薄薄的方案,塞进抽屉最深处,头埋得更低了。他想起前几天还跟同事说“陈默一个跑马拉松的,懂什么职场健身”,现在只觉得脸上火辣辣的。

这时,陈默的意识里弹出面板提示:

【策划技能:精通 100/500→150/500(方案获总部高度认可,跨部门项目管理能力、数据调研与落地设计能力显著提升,经验大幅+50)】

【精神:1.22→1.23(高效输出专业方案,应对高层质询时逻辑清晰、从容不迫,专注力与全局观增强,精神微量增长)】

陈默看着面板,心里平静无波。所谓“惊艳”,不过是把别人闲聊、抱怨、敷衍的时间,都用在了查数据、改细节、想落地办法上。实力的差距,从来都藏在那些看不见的努力里。



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