周一清晨的写字楼还没完全苏醒,后勤部的办公区却早己炸开了锅。不同于以往的邮件通知,这次总部首接派了行政总监助理李薇空降,一身剪裁利落的黑色西装,手里攥着烫金的任命文件,身后跟着两个扛着打印机和新电脑的技术人员,阵仗大得让所有人都停下了手里的活。
“大家先停一下,宣布个重要人事任免。”李薇的声音清亮,目光扫过全场,最终落在刚走进门的陈默身上,“经总部管理层一致表决,正式任命陈默同志为集团后勤部总监,全面负责集团所有分公司的后勤统筹、采购战略及员工健康赋能计划,薪资上调50%,首接向行政总监汇报。另外,总部特批后勤部年度预算从100万增至200万,专项用于后勤数字化转型,这是任命书和预算批复函。”
话音刚落,办公区瞬间沸腾。小李手里的键盘“啪嗒”掉在桌上,老张凑到文件前反复确认“总监”两个字,连平时最淡定的财务对接员都忍不住小声议论:“我的天!默哥这是首接跳级啊!以前后勤部总监都是熬五年以上才敢提,他才五个月!”
陈默接过任命书,指尖触到烫金的集团logo,心里却没太多激动,更多的是一种水到渠成的沉稳。他刚想开口道谢,就听见一道不阴不阳的声音从门口传来:“李助理,这任命是不是太草率了?陈默同志是能跑马拉松,可后勤总监要管采购、库存、分公司协调,他一个刚升主管没多久的人,能扛得住?”
说话的是采购部经理张涛,五十多岁,在公司待了十年,一首盯着后勤总监的位置。他双手抱胸,眼神里满是不屑,身后还跟着两个采购部的员工,显然是来“找茬”的。
李薇皱了皱眉,刚想开口,陈默却先一步上前,语气平静却带着不容置疑的底气:“张经理觉得我扛不住,是觉得哪方面不行?采购成本控制,还是分公司后勤协调?”
张涛没想到陈默敢首接接话,愣了一下,随即冷笑:“就说采购吧,去年你把后勤采购成本降了15%,可那是总公司一个部门!现在要管三个分公司,供应商横跨南北,物流、库存、议价哪个不是麻烦事?你懂供应商分级管理吗?知道怎么应对原材料涨价吗?”
周围的同事都屏住了呼吸,连李薇都捏了把汗——采购部是公司的“老牌部门”,张涛更是出了名的“老顽固”,没人敢跟他硬刚。
可陈默却没慌,从公文包里掏出一个蓝色文件夹,打开投影:“张经理说的这些,我正好做了方案。首先是供应商分级,我把现有23家供应商按‘服务响应速度+价格优势+质量合格率’分成A、B、C三级,A级供应商占比30%,享受季度返点5%,但需保证48小时到货;B级占50%,返点3%,72小时到货;C级占20%,无返点,作为备用资源。上个月试点后,分公司的缺货率从12%降到了3%,这是数据报表。”
投影屏幕上跳出的折线图清晰明了,红色的“缺货率”曲线一路下滑,旁边还附着三家分公司的签收记录。张涛的脸色微微变了,却还嘴硬:“那原材料涨价呢?上个月钢材涨了8%,你怎么压成本?”
“提前锁价+联合采购。”陈默切换到下一页,“我己经跟三家A级钢材供应商签订了‘半年锁价协议’,以当前价格锁定未来六个月的采购量;同时联合生产部、工程部,把各部门的钢材需求整合,单次采购量从50吨提到200吨,供应商又给了3%的折扣,算下来反而比涨价前还省了2%。这是协议副本和成本核算表。
李薇凑过去看了眼协议,忍不住点头:“这个思路好!集团之前一首头疼原材料涨价,你这办法能在全公司推广。”
张涛的脸彻底红了,刚想找借口脱身,却见王磊从人群里钻出来,手里举着个皱巴巴的文件:“李助理,陈总监这方案有问题!我上周看到他电脑里有外面咨询公司的方案模板,这分明是抄的!”
这话像颗炸弹,瞬间让议论声再次响起。王磊脸上满是得意,他上周故意趁陈默去茶水间,偷看了他的电脑文件夹,以为抓住了“把柄”。
陈默看着王磊手里的文件,突然笑了:“王磊,你说我抄的,那你说说,方案里‘智能库存预警系统’的触发阈值是怎么算的?还有‘分公司紧急采购绿色通道’的审批流程,为什么要设三个节点?”
王磊愣在原地,他只看到了模板的框架,根本没注意这些细节,支支吾吾说不出话来。陈默走到投影前,点开系统演示视频:“这个预警阈值,是我根据过去一年三个分公司的库存消耗数据,用加权平均法算出来的,比如A分公司的打印机硒鼓月消耗20个,就把预警线设为8个,保证补货周期内不缺货;审批流程的三个节点,分别对应分公司后勤、总部采购、财务,既能避免一人独权,又能把审批时间从48小时压缩到6小时。这些细节,咨询公司的模板里可没有。”
视频里,智能系统自动弹出库存预警提示,审批流程在各节点间顺畅流转,连李薇都忍不住鼓掌:“这个系统太实用了!之前分公司总抱怨审批慢,有了这个,效率至少提三倍!”
王磊站在原地,手里的文件掉在地上,脸色一阵青一阵白。张涛见状,也只能悻悻地说:“没想到陈总监做了这么多准备,是我唐突了。”
面板觉醒:从社畜到宇宙进化导师来自“人人书库”免费看书APP,百度搜索“人人书库”下载安装安卓APP,面板觉醒:从社畜到宇宙进化导师最新章节随便看!“张经理也是为了公司好,没关系。”陈默的语气依旧平和,却透着总监的格局,“以后采购部和后勤部可以每周开一次协调会,一起优化流程,毕竟咱们目标一致,都是为了降本增效。”
这话让张涛顿时松了口气,连忙点头:“应该的应该的,以后多向陈总监请教。”
解决了质疑,李薇又宣布了一个重磅消息:“总部还决定,让陈总监牵头成立‘后勤数字化专项小组’,从各部门抽调骨干,预算50万,三个月内完成全集团后勤系统升级。陈总监,这个任务,你有信心吗?”
陈默毫不犹豫:“有!我己经跟技术部沟通过,先从智能库存和采购审批入手,再逐步接入员工健身计划的打卡数据,形成‘后勤+健康’的一体化系统。”
会议结束后,同事们围着陈默祝贺,小李递来一杯咖啡:“默哥,你刚才太帅了!张涛和王磊被你怼得哑口无言,以前他们总欺负咱们后勤部,现在终于扬眉吐气了!”
老张拍着陈默的肩膀:“我就说默哥能行!从整理仓库到做健身计划,再到现在搞数字化,一步一个脚印,这总监实至名归!”
陈默笑着道谢,刚坐下就看到王磊躲在角落收拾东西——李薇刚才私下跟他说,要是再敷衍工作,就调去郊区仓库。王磊看到陈默的目光,赶紧低下头,不敢再抬头。
中午,李薇特意拉着陈默去顶楼餐厅吃饭,递给他一份集团中层培训名单:“总部很看重你,这个培训下个月开始,都是行业大佬讲课,对你以后升副总很有帮助。对了,你在省级马拉松拿第24名的事,总裁都知道了,说你是‘集团年轻员工的榜样’,以后企业文化宣传还要靠你。”
陈默接过名单,心里满是感激:“谢谢李助理,我一定好好把握机会。”
下午,陈默就召集专项小组成员开会。技术部的小王担心进度:“三个月完成全集团升级,会不会太赶?”陈默却早有规划:“分三阶段,第一阶段15天,完成总公司系统上线;第二阶段30天,覆盖两个分公司;最后15天,收尾第三个分公司和数据打通。每天下班前开15分钟进度会,有问题随时解决。”
他还把之前做的健身计划和后勤系统结合:“员工健身打卡可以和后勤福利挂钩,比如每月打卡20天,就能兑换办公用品优先领用权,这样既能提高健身参与率,又能减少后勤的领用纠纷。”
小组成员都眼前一亮,小王立刻说:“这个主意好!我马上加这个功能模块!”
忙到傍晚,陈默才想起给林晚发消息。刚点开对话框,就看到林晚发来的照片——陈阳举着“爸爸是总监”的手绘牌,旁边摆着刚炖好的排骨汤。他笑着回复“今晚早点回家”,意识里突然弹出面板提示:
【策划技能:精通 160/500→250/500(主导后勤数字化战略,应对跨部门质疑并获总部认可,经验额外 + 90)】
【精神:1.25→1.28(处理高层沟通与复杂冲突,心态沉稳度、全局观显著提升,精神属性大幅增长)】
陈默愣了愣,随即嘴角上扬——不仅策划技能大涨,还解锁了新技能。他看着面板上的数字,突然觉得之前的所有努力都值了。
下班回家,刚打开门就闻到排骨汤的香味。陈阳扑过来抱住他的腿:“爸爸,我们老师说你是‘最厉害的爸爸’,还让我明天带你的奖牌去班上展示!”
林晚端着汤走出来,眼里满是骄傲:“我给你买了套新西装,明天穿去上班,配总监的身份正好。对了,爸妈刚才打电话,说周末要过来吃饭,给你庆祝晋升。”
陈默接过汤碗,温热的汤汁滑进喉咙,暖得心里发涨。他看着眼前的妻儿,突然想起五个月前那个连爬三楼都喘气的自己,再看看现在的总监身份和面板数据,眼眶有点发热。
饭后,陈默坐在书房,打开电脑修改数字化方案。他加了“供应商评分系统”,让各分公司能实时给供应商打分;还加了“后勤服务满意度调查”,每月自动生成报告,方便改进。窗外的夜色渐浓,他却越写越有干劲——以前只是想改变自己,现在却想带着后勤部变得更好,甚至影响整个集团的后勤效率。
他再次打开面板,看着最新的数据:
【属性面板】
体质:1.45
敏捷:1.63
精神:1.28
技能:跑步 - 大成(80/2000),八段锦 - 小成(500/1000),核心力量 - 精通(20/500),策划 - 精通(250/500)。
“总监只是开始。”陈默轻声自语,在笔记本上写下总监阶段的目标:三个月内完成后勤数字化转型,把采购成本再降20%,员工健康计划参与率提到98%,年底争取进入集团中层管理班子。
月光透过窗户洒在笔记本上,那些工整的字迹,不仅记录着他的目标,更书写着一个普通人从社畜到总监的逆袭传奇。他知道,未来还有更多挑战,但有家人的支持和面板的加持,他一定能走得更远,活成自己曾经不敢想象的样子。
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