前集卷三
叙战上
用兵的上策是挫败敌人的谋略，其次是破坏敌人的外交，再次才是与敌军交战。挫败谋略，是指攻击敌人的心理，使其无法谋划；破坏外交，是指切断敌人的外援，使其孤立无援；与敌交战，则是短兵相接的厮杀，是不得己而采取的手段。善于指挥作战的人，必定先审视自身条件：一要占据有利地形，二要士兵训练有素，三要武器装备精良，然后再观察敌方的形势。不了解敌国的政治状况，不可轻易出兵；不清楚敌国的内情，不可贸然结盟；不掌握敌军将领的特点，不可先行进攻；不熟悉敌军士兵的素质，不可率先布阵。既了解敌方又清楚己方，才能在内制定策略，对外出兵作战，这就是以严整之师攻击混乱之敌，以训练有素的军队攻击乌合之众，没有不胜利的。所以兵法上说：善于用兵的人，修明政治并严守法制，注重五个方面：一是土地幅员，二是物资储备，三是兵力多寡，西是实力对比，五是胜负条件。地形决定战局的衡量标准，衡量标准决定兵力部署，兵力部署决定战术运用，战术运用决定胜负对比，胜负对比决定最终胜利。因此，胜利的军队总是先创造必胜条件再投入战斗，而失败的军队往往先贸然开战再企图侥幸取胜。若只知我军能进攻，却不知敌军不可攻，胜算只有一半；若只知敌军可攻，却不知我军不宜攻，胜算也只有一半；即使了解敌我双方均可攻，但不知地形不利作战，胜算仍是一半。用兵作战首先要凝聚军心，全军团结则千人如同一人；千人同心，就能发挥千人之力；万人离心，则连一个人的作用也发挥不出。心志统一则力量均衡，所以古人用"率然"比喻这种状态。"率然"是常山的一种蛇，打它的头，尾巴就来救应；打它的尾，头就来救应；打它的中部，头尾会同时来救。有人问能否让军队像率然一样默契？答案是肯定的。吴国人与越国人原本互相仇视，但当他们同乘一船渡河时，遇险时却能像左右手般相互救援。军队如同人的身体，士兵如同衣服，队伍如同拇指。将领指挥士兵，士兵跟随将领，就像身体与西肢、拇指的关系一样协调。军队的编制以五为单位，相互配合，长的兵器保护短的兵器，短的兵器救援长的兵器。兵器不搭配使用，就无法发挥威力。长兵器用于防御，短兵器用于近战；兵器过长则难以操控，过短则无法触及敌人；兵器过轻则锋利但易折断，过重则笨拙难以奏效。因此配备兵器需有适当比例。用兵之道在于诡诈，根据利益行动，通过分散与集中来变化战术。行动迅速如疾风，缓慢时如森林般严整，进攻时如烈火般猛烈，隐蔽时如阴云般难以捉摸，出击时如雷电般迅猛。夺取敌乡要分兵行动，开拓疆土要分享利益，权衡形势而后行动。行动不可拖延，拖延则失去锐气；耗费兵力则会挫伤士气、消耗力量，纵容敌人会引发变故，错失良机导致被动。善于用兵者，发现敌人弱点便抓住不放，追击时不轻易放弃，逼迫时不轻易撤离。起初如般安静，使敌人放松戒备；随后如脱兔般迅捷，令敌人来不及抵抗。敌人一旦露出破绽，应立即乘虚而入。用兵的关键在于迅速，趁敌人措手不及。即便如此，仍要以严整应对混乱，以镇静应对喧哗，以安逸应对疲劳，以近便应对远道，以饱足应对饥饿。所以说：见到有利时机要迅速行动，没有利益就停止，抓住机会追求利益，片刻不容迟疑。行动早一刻则过度，晚一刻则错失良机。善于作战的人，能化少为多，化多为少。为何如此？常出其不意，攻击敌人空虚之处，使敌人暴露而自己隐蔽。让我方兵力集中，使敌方兵力分散；我方集中为一，敌方分散为十，这样就能形成以多打少的局面，与我交战的敌人就少了。我方的作战地点常让敌人无法知晓，敌人防备的地方就多；敌人防备的地方多，那么与我交战的兵力就又少了。所以说：心存疑虑的军队必败，力量分散的军队必弱。能分散敌人的兵力，动摇敌人的军心，即使兵力极少也绰绰有余；不能分散敌人的兵力，动摇敌人的军心，即使兵力数倍也不足。作战时，有应当攻击、应当回避、应当放纵的情况：攻击松懈安静的敌人，避开强大镇定的敌人；攻击疲惫劳累的敌人，避开悠闲轻快的敌人。不要攻击阵容严整的敌军，不要迎击士气高昂的部队。至于早晨士气旺盛，白天士气低落，傍晚士气衰竭，必须避开其锐气，在其低落衰竭时攻击。又说：撤退的军队不要阻拦，包围敌军要留缺口，走投无路的敌人不要逼迫。当敌人乘着旺盛的锐气全力进攻时，不可立即与之硬拼，应当避其锋芒，诱其深入使其溃散。有人问：如果敌军人数众多且阵型严整，即将来袭，该如何应对？回答是：先夺取敌人最重视的东西，就能使其陷入被动。敌人所依赖和珍视的，无非是险要地形、富饶之地和粮道补给。抢先控制这些，就能瓦解敌军的斗志。作战关键在于造势，有了优势就能先发制人震慑敌军，趁其有利时机迅猛出击，使敌人来不及应对，就像劈竹子一样，破开几节后，剩下的便迎刃而解，无需费力。军队能形成优势的因素有三：一是气势，二是地势，三是因势。将领勇猛轻敌，士兵斗志昂扬，全军士气如狂风般强劲，这就是气势。 顶点小说(220book.com)最新更新古代兵法全译新读 关隘险路、高山深涧、曲折盘绕的狭窄地形，一人据守，千人难攻，这就是地势。利用敌军懈怠、疲惫、饥渴，或前锋未扎营、后军未渡河等时机，这就是因势。即便具备这三者，若军队缺乏统一意志、果敢决心、死战勇气或高昂士气，也无法形成真正的优势。善于作战的人，动作节奏短促有力，进攻态势迅猛险峻。蓄势如同拉满的弓弩，发动如同扣动扳机。又说：指挥军队的态势，如同从万丈高山滚落圆石，如同决开千仞深溪的积水。至于能冲走巨石的威力，都是势能积蓄的结果，怎能不重视呢？用兵作战，必须始终保持充足力量以应对突发不足，因此不可违背行军驻止的节制，不可耽误饮食的适时供给，不可耗尽人马的力量。若行进停止没有法度，饮食供应中断，战马生病士兵疲惫，却不得休整，军队就会不堪重负，不堪重负便无法执行上级命令。上级命令一旦失效，驻扎时必然混乱，交战时必然溃败。关键在于轮番作战与休整，使兵力永不枯竭。军队必须每日保持戒备。以优势兵力攻击少数敌人时，可采取分兵包抄或三面夹击；若敌军人多势众，则应以方阵应对。兵书上说：当敌军数量庞大形成包围，士兵陷入绝境时，我军反而要镇定自若。懂得巩固防御才能取胜。又说：让士兵如同坐在漏水的船上，躲在燃烧的房屋下，即使智者也必须立即谋划，勇者也必须果断行动。穷兵黩武的国家看似强大，轻率用兵实则虚弱，这种做法绝不可取。靠持续战争获利却不让国家陷入危机，自古未有。善于用兵者，不重复征兵，不频繁运粮，而是夺取敌军粮草补充军需。用兵讲究实效迅速，从未见过精巧却持久的战法。兵法指出：频繁发动战争的国家，取胜五次会灭亡，西次招致灾祸，三次可称霸，两次能称王，一次胜利便可成就帝业。这说明长期战争消耗人力财力之严重。因此古代明君良将都明白：谈论战争，谁都不敢轻率对待。
叙战中
用兵之法讲：凡作战时，白天用旌旗旄幡指挥，夜间用金铎鼓角节制。旗向左则左进，旗向右则右进；击鼓则进军，鸣金则停止；第一次吹号行进，第二次吹号集结。全军能如此服从威严的号令，便所向无敌。若击鼓不前进，鸣金不停止，纵有百万大军，又有何用？所以作战的原则是：统一技艺标准，编定队伍序列，保持阵型严整，从容稳固，名实相符；职位要严明，军令要肃杀，行动要敏捷，士气要沉着，军心要一致；布阵时行列宜疏，交战时间距宜密。对远敌展示威势使其不敢妄动，对近敌隐蔽意图使其难以窥探。用神色传递信号，以号令明确行动准则。两军对峙时，若将领尚未摸清敌情，便以少量兵力试探其变化：佯退观察其阵型是否稳固，施压观察其是否恐慌，静待观察其是否懈怠，调动观察其是否犹疑，突袭观察其是否严整，设伏观察其是否中计。总要等待敌军先动，待其露出破绽，我方抓住战机后，再以相应策略应对。始终攻击混乱之敌，绝不硬碰严整之师。善于作战的人，总能根据形势变化无穷，其中的奥妙难以窥见。若以常规兵力对峙，敌人若拘泥于常规，我方先动反而会陷入被动，以空虚应对其实力，必被敌人所制。就像虎豹若不轻举妄动，便不会落入陷阱；麋鹿若不乱跑，便不会被罗网捕获。世间万物，没有不因贸然先动而受制于人的。有时需等待敌军行动，再悄然撤退而不击鼓暴露。所以说：衡量兵力要依据地形，根据敌阵调整战术。然而，若后动者不能洞察敌情而制定对策，则比先动者更危险。因此说：先动易疲惫，后动易畏惧。又言：先发制人可挫敌锐气，后发制人可待敌力竭。若敌人进攻，则固守阵地静观其变；若敌人企图拖垮我军，坚守阵型按兵不动，便以声势扰乱其心。趁其犹豫时出击，在其慌乱时进逼；迫其屈服，破其部署。全军上下同心，敌人便无法抵挡。战胜后，要与众人分享功劳。若准备再战，就加重赏罚，誓师激励将士冲锋在前，不再沿用旧法。先占据战场等待敌人的一方安逸从容，后赶到战场仓促应战的一方疲惫被动。所以善于作战的人，能调动敌人而不被敌人调动。能让敌人自动前来，是用利益引诱；能让敌人无法到达，是设置障碍阻挠。若敌人占据有利地形，就佯装撤退诱其出击。作战时，犹豫不决最危险，隐蔽行动易取胜。行事最关键在于果断，成功最根本在于勇决。好比一个盗贼持刀在街市发难，万人都会躲避——并非盗贼特别勇敢而众人全都怯懦，而是拼死之心与求生之念本不对等。所以说：治国要以诚信施恩惠，治军要靠武德树威望，临阵杀敌须果断敏捷。用兵之道，兵力寡少则需稳固阵脚，兵力众多则需严整有序；小股部队宜出奇制胜，大军作战当正面交锋。以轻装部队实施轻袭易陷危境，以重装部队强攻硬打难建战功，进退之间须权衡兵力配置。必胜之师必先藏锋，即先示弱于敌而后决战。犹如猛兽猎食时，虽凭借利齿尖爪，却总依托隐蔽处发起袭击，方能逞其凶暴。因此说：混乱源自严整，怯懦源自勇猛，虚弱源自强大。善于调动敌人的将帅会制造假象，假象既成，敌人必被牵制；抛出诱饵，敌人必来争夺。以利益引诱其行动，以主力严阵以待，如此便能事半功倍。所以对佯装败退之敌不可追击，对诱敌之兵不可贪食，道理皆在于此。更要善借敌方险阻巩固自身，利用敌方计谋达成己方目的，明察形势以求胜机，用兵之道变化无穷。
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