回到市委组织部，担任分管干部监督工作的副部长，陈十一的办公室比在纪委时宽敞了些，也多了一些绿植，但氛围依旧严谨。只是这种严谨，与纪委那种外显的、冷硬的紧张感不同，更内敛，更侧重于防患于未然的内在压力。
干部监督室报送的第一批待审核材料中，有一个名字让陈十一的目光停留了片刻——李志强，拟提拔为某区常委、宣传部部长。此人是海西区出来的干部，陈十一在区社工部工作时与他有过几面之缘，印象中是个笔杆子硬、善于宣传造势的“能人”，据说在推动区里文旅项目上很出了些风头。
按常规程序，干部监督室主要审核档案是否齐全、程序是否合规、有无收到过信访举报等。初步审核显示，李志强的提拔程序看似没有问题，考察组的评价也很高。但陈十一翻阅其个人有关事项报告时，一种在纪委练就的首觉让他微微蹙起了眉头。
报告显示，李志强家庭名下有两套房产，一套是现任妻子名下的市区商品房，另一套是其再婚前的房改房，己由其前妻和子女居住。看起来清晰合理。但陈十一注意到，那套商品房购入的时间点，恰好是在某大型文旅项目落户海西区，并由李志强牵头负责宣传推广后不久。房价在当时属于高位。
“小张，”陈十一叫来干部监督室的主任，“这个李志强，当年负责那个文旅项目宣传时，有没有涉及到大额广告投放或者宣传合作？”
小张愣了一下，显然没料到新来的副部长会问得这么细：“这个……陈部长，当时的具体业务细节，档案里可能没有。需要去调阅当年的项目资料或者询问原单位吗？”
“先不急，”陈十一沉吟道，“把他近五年的个人事项报告都调出来，仔细比对一下。特别是家庭成员（包括前妻子女）的从业、投资情况，有没有在文化传媒、广告、旅游相关的企业任职或持股？哪怕是很小比例的。”
他顿了顿，补充道：“还有，留意一下他提交报告的时间节点和后续是否有补报、更正的情况。有时候，细节就藏在这些动态变化里。”
这种关注点，完全超出了常规的干部监督审核范畴，带着浓厚的纪委办案色彩。小张虽然有些疑惑，但还是立刻去执行了。
几天后，小张带着整理好的材料和新发现回来了，脸色有些凝重：“陈部长，您判断的方向可能真有道理。我们比对发现，李志强再婚前的那套房改房，在三年前的一次报告中有过短暂‘消失’，下一次报告时又出现了，备注说明是‘此前信息填报有误’。更重要的是，我们通过其他渠道初步了解（注：组织部门有特定的信息核实权限），他的儿子，也就是前妻所生的孩子，目前在国外留学，费用不菲。但其前妻的收入情况，似乎难以支撑。”
“而在他儿子出国前后，”小张压低声音，“我们发现有一家注册地在省外、但主要业务在海州的文化传媒公司，与海西区多个文旅项目有密切合作，这家公司的控股股东，是一个名字和李志强前妻仅一字之差的人。”
线索似乎隐隐约约串联起来了。李志强可能利用了职务影响，通过其前妻或特定关系人持股的公司，承接其负责宣传项目的业务，牟取利益，并用这些收益支付子女高昂的留学费用，甚至购置房产。为了规避监督，采用了极其隐蔽的代持、异地注册等方式。
“这件事，先内部严格保密。”陈十一神色严峻，“立刻形成一份详细的内参报告，首接报部长和分管副书记。建议暂缓李志强的提拔程序，并视情况，是否需要将线索移交纪委做进一步核实。”
他的意见在部务会上引起了讨论。有人觉得，仅凭这些关联猜测就暂停一个经过正常考察程序的干部提拔，是否过于谨慎，甚至会影响干部积极性？毕竟，考察组没有收到任何实质性的举报。
陈十一没有退缩，他拿出了在纪委办案时梳理案例的劲头：“同志们，干部监督，核心就在‘预防’和‘把关’。等到举报信满天飞，或者纪委立案调查，那就晚了，对事业、对干部个人都是巨大损失。我们现在发现的这些疑点，看似不构成证据链，但它们指向的风险是实实在在的。个人事项报告是组织对干部诚信和廉洁的重要检验，这里的‘小误差’，背后可能就是‘大问题’。对组织负责，也是对干部本人负责，我们必须把这种可能的风险堵在提拔之前。”
他冷静而坚定的分析，尤其是其独特的纪委工作背景带来的视角，最终说服了与会领导。市委领导同意了组织部的建议，李志强的提拔程序被暂停，相关线索被以稳妥的方式移交市纪委进一步关注和核查。（注：后来证实，李志强确实存在严重违纪问题，在后续的专项治理中被查处。）
这件事在组织部内部产生了不小的震动。大家意识到，这位新来的、有过纪委工作经历的副部长，把干部监督工作的门槛和敏锐度提升到了一个新的高度。他不仅仅是在看材料是否齐全，更是在试图读懂材料背后的“潜台词”，是在用办案的思维去审视每一个可能的风险点。
陈十一趁热打铁，推动干部监督室修订完善了《市管干部选拔任用监督审核实施细则》，特别强化了对个人有关事项报告的交叉比对和质疑核查程序，增加了对干部家庭成员从业情况的重点关注条款，并建立了与纪检监察、审计、信访等部门更紧密的信息沟通和线索移送机制。
他还在部分区县试点推行“干部监督信息员”制度，在离退休老同志、两代表一委员、服务对象中聘请部分人员作为信息员，不是让他们去打小报告，而是请他们从特定角度反馈对领导干部作风和廉洁情况的评价，拓宽监督视野。
“监督不是不信任，而是最大的爱护；约束不是束缚，而是更稳健的保护。”他在一次全市组织系统干部监督工作培训班上这样强调，“我们的工作，就是要做‘治未病’的良医，尽可能早地发现苗头性、倾向性问题，及时咬耳扯袖、红脸出汗，避免小毛病演变成大问题。这比事后查处，意义更大，也更考验我们的责任心和专业能力。”
这番讲话，融合了他基层工作的体悟、组织工作的宏观视野以及纪委工作的深刻教训，显得格外有分量。与会者纷纷感到，干部监督工作的春天，或许真的要来了。而陈十一，正稳稳地站在这个关键岗位上，成为守护海州市政治生态“林木”健康的重要“护林员”之一。
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