我知道商鞅说的是实话。历史上，商鞅最后被秦惠文王车裂而死，落得个“鸟尽弓藏，兔死狗烹”的下场。这让我想起了现代职场的“开国功臣”们，很多人在公司初创期立下了汗马功劳，可等公司稳定后，却因为“跟不上时代发展”或者“功高震主”，被老板无情地“优化”掉。看来，“卸磨杀驴”也是职场的千古难题啊。
随着时间的推移，我越来越适应秦朝史官的生活。每天记录朝堂大事，观察变法带来的变化，跟商鞅聊聊天，偶尔还能蹭到秦国的“宫廷御膳”（虽然跟现代美食比起来差远了，但在当时己经算是顶级美味了）。但我心里始终有一个疑问：如果商鞅知道他的变法最终会导致秦朝二世而亡，他还会推行变法吗？
有一次，我忍不住把这个问题问了出来。商鞅愣了一下，然后笑着说：“小史，历史没有如果。我推行变法，是为了让秦国强大起来，这是我的目标，也是我的使命。至于秦朝以后会怎么样，那是后来人的事。就像你们现代人做项目，难道会因为担心项目未来失败，就不做了吗？重要的是，你在做这件事的时候，是否尽了自己最大的努力，是否朝着正确的方向前进。”
商鞅的话让我豁然开朗。是啊，无论是古代还是现代，无论是治国还是做事，我们都不可能预知未来的所有结果。我们能做的，就是坚持自己的目标，不断调整方法，尽自己最大的努力去做好每一件事。至于结果如何，就让时间去评判吧。
这天晚上，我做了一个梦。梦见自己回到了现代的写字楼，总监又在开会画饼，说要搞一个“颠覆性的新项目”，让大家自愿报名加班。我站起来，用商鞅教我的“数据说话+风险控制”的方法，有理有据地指出了项目中的问题，并提出了改进方案。总监不仅没有生气，反而夸我“有想法、有担当”，还给我涨了工资。醒来后，我忍不住笑了——原来，从两千多年前的商鞅变法中，我不仅学到了历史知识，还学到了职场生存的智慧。
我看着窗外渐渐亮起来的天空，心里充满了期待。新的一天开始了，我这个穿越而来的秦朝史官，又要开始记录新的历史了。而这些历史故事，不仅是秦朝的回忆，更是能让现代人借鉴的宝贵经验。毕竟，历史总是惊人的相似，而我们能做的，就是以史为鉴，让自己的人生和职场之路走得更稳、更远。
小史碎碎念：都说“太阳底下没有新鲜事”，两千多年前商鞅用的“开会画饼+绩效考核”套路，到现在还被HR们玩得炉火纯青。但咱们得明白，“画饼”要有落地的可能，“考核”要有公平的标准，不然就不是“激励”而是“PUA”了。无论是治国还是上班，都得讲究个“良性循环”，要是只想着“卷”别人，最后只会“卷”死自己。就像秦国，虽然靠变法强大了，但过度的“内卷”和“严刑峻法”，最终还是让它成了“短命王朝”。所以啊，不管是老板还是打工人，都得学学“平衡之道”，别让“职场PUA”变成“历史重演”。
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