1998年的初秋，巡天集团总部院子里的银杏叶刚染上点浅黄，看着像没熟透的杏子。杨巡站在会议室的落地窗前，手里捏着张泛黄的旧报纸——1993年的《经济日报》，头版还在热热闹闹地报道认购证热潮。窗外黄浦江面上，货轮鸣着长笛慢慢悠悠地驶过，那声音拖拖拉拉的，倒像在为哪个时代画句号。
“人都到齐了？”他转过身，把报纸往长桌上一拍，木质桌面发出闷乎乎的响声。会议室里坐着梁思申、寻建祥、杨速，还有几个核心高管，每个人面前都摆着本厚厚的文件夹，封面上印着“集团未来五年发展规划”，字看着挺唬人。
寻建祥往嘴里塞了颗薄荷糖，含混不清地嘟囔：“杨哥，这规划不是上个月才定的吗？怎么又要改？”他手指头敲着文件夹上的“房地产扩张计划”，“东南亚那几个项目，你不是拍着胸脯说准能赚大钱？这才几天就变卦？”
杨巡没接话，从抽屉里掏出个铁皮盒子，里面净是些零碎物件：1992年的认购证存根、1997年做空港股的交割单、还有张记着关键日期的小纸条，边缘磨得都看不清字了。“今天叫大伙儿来，不是改规划，是说点掏心窝子的话。”他把铁皮盒子往桌上一倒，东西哗啦散了一地，“这些年咱顺风顺水，靠的是什么？你们说说。”
杨速的手指在“互联网布局”那几个字上划来划去，小声说：“哥，靠的是你眼光准啊。1997年金融危机，所有人都慌得跟什么似的，就你敢抄底香港的楼，那魄力”
“是，也不是。”杨巡捡起那张记着日期的纸条，上面的字迹糊得快认不出了，“前几年我总说，要跟着政策走，要盯着市场变。但说实话，有些事，我是‘提前知道’的。”他突然提高嗓门，震得人耳朵嗡嗡响，“就像1997年泰铢会崩，就像香港楼市会跌到底——这些不是我算出来的，是我‘记得’的。”
会议室里顿时没了声，只有空调的冷风呼呼吹着，把桌上的文件吹得哗啦响。梁思申的钢笔在笔记本上悬着，墨水在纸上洇出个小圈，她盯着那圈墨迹说：“你的意思是这些年的决策，都靠着这些‘记忆’？”
“我不是神仙，也不是算命的。”杨巡把纸条揉成一团，扔进垃圾桶，“这些‘记忆’就像借来的钱，总有花完的一天。现在我越来越清楚，以后的事，我没法‘提前知道’了。”他指着桌上的规划，手指头点得砰砰响，“所以这规划得改——不能再靠我拍脑袋定方向，得靠制度，靠团队，靠真本事，实打实的那种。”
寻建祥猛地站起来，椅子腿在地上划出刺耳的声音，听得人牙酸：“杨哥，你是不是累糊涂了？没有你，咱能有今天？当年在扬子街”
“当年在扬子街，我靠的是修彩电的手艺，不是什么‘预知’。”杨巡打断他，声音里带着股从未有过的严肃，“1986年张大妈信任我，不是因为我知道她儿子要结婚，是因为我修的彩电实在；1993年建祥跟着我，不是因为我知道认购证能赚钱，是因为咱兄弟交心，信得过。”
他走到杨速面前，拿起那份“互联网布局”方案：“小速，你觉得搞电商平台，关键在哪？”
杨速愣了愣，结结巴巴地说：“得得懂技术，得有流量”
“更得懂人心。”杨巡把方案放回桌上，指尖敲着桌面，“就像当年在广州仓库，你记不住货车牌号，就画车型做标记——这才是真本事。以后做决策，不能再说‘我觉得行’，得拿出数据，拿出论证，让大伙儿心服口服，不能瞎糊弄。”
梁思申突然笑了，合上笔记本，金属搭扣发出咔嗒一声：“我明白你的意思了。你是想从‘掌舵人’变成‘搭台人’。”她翻开自己的笔记本，上面画着个复杂的组织架构图，“这是我草拟的治理结构，以后重大决策得董事会表决，财务、人事、战略分设委员会，不能再搞‘一言堂’那套了。
“啥委员会？”寻建祥挠着头，一脸茫然，“我这辈子就认杨哥一个人，这些新花样能行吗？”
“祥叔，这不是不信杨哥，是帮他减负。”梁思申把架构图推到他面前，指着物流板块那部分，“你看，物流还是你说了算，但得有标准化流程，让下面的年轻人能照着学，照着做。万一哪天你想歇着了，这摊子也能转得动，不用总拴着你。”
杨巡从保险柜里拿出份文件，是聘请国际咨询公司的合同：“我己经请了麦肯锡的人，帮咱梳理制度。从采购到销售，从研发到售后，都得有章可循。就像当年在扬子街，‘先试后买’是规矩，现在公司大了，规矩得更细，更严，不能马马虎虎。”
他突然想起1997年那个台风夜，自己在香港交易所的散户区，靠着“记忆”做多港币。当时觉得胜券在握，现在想来却后怕——如果那时候判断错了呢？如果“记忆”出了偏差呢？一群人的身家性命，不能押在虚无缥缈的“预知”上，那太悬了。
“还有创新。”杨巡指着“研发投入”那栏，笔尖戳得纸都快破了，“以前咱总跟着别人后面跑，别人做彩电咱也做，别人搞地产咱也搞。以后得自己领跑——就像东海厂搞节能冰箱，得有自己的核心技术，腰杆子才能硬。”他看向梁思申，“你联系的那个留美团队，关于新材料的研究，得加大投入，钱不是问题。”
下午的阳光透过百叶窗，在地板上投下明暗相间的条纹，像斑马身上的道道。杨巡看着眼前这些跟着自己打拼多年的人，突然觉得眼眶发热。他想起1990年那个雪夜，几个人挤在货车驾驶室里，分享着半块馒头，畅想着以后能有辆像样的卡车。那时候的梦想很简单，却比任何“预知”都来得踏实，心里敞亮。
“我知道这很难。”他的声音柔和了些，带着点商量的意思，“就像突然要改用左手吃饭，肯定不习惯。但咱不能总躺在过去的功劳簿上。1997年金融危机，咱能活下来，不光是因为我提前囤了现金，更因为建祥的物流没掉链子，思申的风控做得严，小速的门店守得牢，是大伙儿一起扛过来的。”
杨速突然站起来，手里举着份员工培训计划，纸都被他捏皱了：“哥，我明白你的意思了。我这就把物流园的老伙计们组织起来，把他们的经验写成教材，让新来的年轻人学。以后晋升，不光看业绩，还得看能不能把本事传下去，不能让老规矩断了根。”
寻建祥没说话，只是从怀里掏出个布包，里面是1993年杨巡给他的第一本物流手册，纸页己经发黄发脆，上面满是他歪歪扭扭的批注。“杨哥，你说咋干，咱就咋干。”他把布包往桌上一放，声音有点闷，“但有一条，不管啥制度，都得念着老情分。当年在广州仓库，你为了给兄弟们发工资，把手表都当了——这规矩不能变，变了就不是咱巡天了。”
“不变。”杨巡重重地点头，眼眶也有点红，“制度是死的，人是活的。就像这手册，得有温度，不能冷冰冰的。”他拿起笔，在规划上签下自己的名字，笔尖划破纸面的声音挺清楚，“从今天起，我不再是那个‘什么都知道’的杨巡，就是你们的领头人，跟大伙儿一起学，一起闯，错了咱就改，不丢人。”
傍晚的会议室外，员工们三三两两地讨论着新政策。有人说“以后办事更规范了”，有人担心“会不会少了人情味”，但更多的人眼里闪着期待的光——他们知道，公司要往更长远的方向走了，不是瞎混日子。
杨巡站在窗前，看着夕阳把江面染成金红色，像打翻了的胭脂盒。梁思申走过来，递给他一杯热茶，杯子上还冒着热气：“刚才宋运辉打电话来，说东海厂的新生产线想跟咱合作，搞智能化改造。”她笑着说，眼里闪着光，“他还问你是不是转性了，居然主动要‘可行性报告’，说太阳打西边出来了。”
杨巡接过茶杯，暖意从指尖传到心里，舒服多了：“告诉他，以后合作，得按规矩来——先看报告，再谈感情，公事公办。”他望着远处的巡天大厦，玻璃幕墙在暮色里闪着光，“你说，等咱真的靠制度和创新做成了大事，算不算真正的‘重生’？”
“算。”梁思申靠在他肩上，头发蹭得他脖子有点痒，“以前你总说，重生是为了弥补遗憾。现在看来，是为了证明，就算没有‘先知’，你照样能行，甚至能做得更好。”
夜色渐浓，会议室的灯还亮着。杨巡、梁思申、寻建祥、杨速围坐在桌前，逐条修改着规划。没有了“必然成功”的笃定，却多了些脚踏实地的审慎。偶尔有人争执，有人笑骂，像极了当年在扬子街的雨棚下，几个人凑在一起商量着怎么把生意做下去，热热闹闹的，心里踏实。
杨巡看着眼前的场景，突然觉得心里前所未有的踏实。他知道，告别“先知”依赖，或许会走些弯路，或许会遇些挫折，但这样的成功，才真正属于自己，属于这个一起打拼的团队，来得硬气。
就像江河总要奔流入海，不能总靠堤坝导流，得有自己的河道，自己的力量。以前他是那道堤坝，现在，他要做河床，让团队这条江河，凭着自己的力量，奔向更远的地方，见识更宽的世界。
离开办公楼时，杨巡最后看了眼那张1993年的报纸，己经被收进了铁皮盒子，锁进了保险柜。他知道，该和过去的“优势”说再见了。未来的路，得一步一个脚印走，得靠手里的本事，心里的情义，还有这群值得信赖的人，啥都不怕。
车窗外的路灯次第亮起，像串起的星星，眨呀眨的。杨巡打开收音机，里面正播放着一首歌：“敢问路在何方？路在脚下”他跟着轻轻哼唱，突然觉得，没有了“预知”的未来，反而更让人期待，像拆盲盒似的，不知道下一秒会有啥惊喜。
因为这一次，每一步都是自己走的，每一分收获都是实打实的，揣在兜里沉甸甸的。就像当年在扬子街，修好一台彩电的成就感，比任何“预知”的财富都来得真切，来得踏实，心里暖烘烘的。
大江大河：杨巡的时代来自“人人书库”免费看书APP，百度搜索“人人书库”下载安装安卓APP，大江大河：杨巡的时代最新章节随便看！(http://www.220book.com/book/T3HF/)
请记住本书首发域名：http://www.220book.com。顶点小说手机版阅读网址：http://www.220book.com