【一】
1992年8月20日，事务所高层会议室。
桌上是一份厚达二十页的草案：《战略合伙人制度试行方案》。
杜启文念出核心条款：
核心事务股东可转换为战略合伙人；
每一战略合伙人享有20%分红权，但须承诺锁定三年；
非合伙人员工可依绩效按年配股，鼓励“内部孵化”；
所有制度更改须由事务所“结构委员会”批准，主席由林天佑兼任。
“也就是说，你仍然保留最后决策权？”王程不满地皱眉。
“我不信托你们去开一家店，我是在拉一条河。”林天佑平静道。
“这条河的源头，如果失控，全系统就会塌。”
这番话一出，会议室陷入沉默。
他们意识到，这不再是一个“公司”，而是一种形态的重组。
【二】
同日下午，“城市智库”第一次全员会议召开。
五位成员分别是：
曹秋实：社会结构学者，冷静、系统，主张“社会权力网格化”；
许一白：城市历史研究者，擅长拆解行政语境下的制度变迁；
宋如山：经济评论员，曾任南方财经版主编；
林婉秋：出版集团代表，文化协商派；
赵明扬：留英青年，公共政策研究者，怀疑派代表。
开场不久，赵明扬便提出问题：
“你们说要重建规则，但你们现在的项目，从形式到内容，依旧是旧体制逻辑的延伸。”
“你不是在变革，而是在打擦边球。”
这话一出口，气氛骤然紧张。
林天佑却不怒，反而认真看着他：
“那你来定义什么是变革。”
赵明扬盯着他：“最起码要敢于拆掉一部分旧逻辑。”
“你指哪部分？”
“比如财务的封闭性、话语权集中性、风险外包行为。”
林天佑点头：“很好，下一次你来做内部结构评审。”
众人皆惊。
但赵明扬眼里浮现一丝火光。
林天佑知道，他要的不只是认同，而是碰撞。
【三】
与此同时，体育体系扩张也遭遇阻力。
事务所试点项目“青训佛山分支”方案被佛山市体育局拒绝备案，理由是：
“模式不明，组织关系复杂，不便支持。”
杜启文一脸焦躁：“他们就是怕咱们把原来那帮拿提成吃回扣的踢出去了。”
林天佑却语气冷静：
“别急，这说明我们的模式己经构成实际威胁。”
他命人重新制定一份“联办方案”：
青训由事务所提供技术和管理；
注册归属佛山体校；
九十年代金融大亨来自“人人书库”免费看书APP，百度搜索“人人书库”下载安装安卓APP，九十年代金融大亨最新章节随便看！经费50%为事务所社会资金，50%为体校拨款；
成绩归属体校，但营利部分归事务所，比例为4:6。
这是一份妥协，也是一次“制度渗透”。
林天佑说：
“你不能打败他们，就让他们在你的规则里呼吸。”
【西】
8月21日晚，林天佑独自在办公室批文件。
门被轻轻推开。
乔琳走进来，手里拿着两个啤酒罐头。
“今天，不许谈公事。”她坐下，拍桌子，“我说真的。”
林天佑笑着接过，拉开拉环，喝了一口。
夜风吹进来，两人并肩坐着，看窗外远处灯光。
“你知道吗，”乔琳突然说，“我以前最怕的是孤独。”
“所以我才总想找个稳的系统，稳的逻辑，稳的日常。”
她看向他，轻声道：
“可是你让我明白，有些人是天生不能安稳的。”
林天佑看着她：“你后悔吗？”
“你呢？”乔琳反问。
“我不后悔，但我害怕。”他顿了顿，“我怕我拖你下水。”
“你不拖我，我早就溺死在自己的世界里了。”
她伸手握住他，声音哽咽：
“我不怕你输了，我只怕你一个人去打仗。”
他们第一次，在黑夜里拥抱。
没有誓言，也没有承诺。
只有两个互为庇护的战友，在时代洪流中靠得更紧。
【五】
但他们并不是唯一布局者。
8月22日，一份匿名信出现在《南方观察》编辑部，附带一份文件夹，标题是：
《林天佑事务所运作结构图与潜在风险点分析》
其中包含：
分红机制草图；
青训招生推介口供；
城市智库初期筹款明细；
一张被圈出的合伙人私下信件影印页。
信末留下一句：
“谁来监管监管者？”
冯仲铭站在报社楼下，打着伞，笑而不语。
【六】
同一天，林天佑收到林婉秋短信：
【你要不要写一本书？】
他愣了一下，回拨电话。
“你说什么？”
“我说，把你这些经历写下来。”
“写给谁看？”
“写给后面来的人。”
“你怎么突然……”
“我怕你消失了。”她停顿片刻，“没人知道你想干什么。”
林天佑坐在沙发上，望着窗外雷声滚滚，沉默良久。
然后他说：
“那我得活得久一点。”
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